Muaji i Historisë së Zezakëve përfundoi në shkurt, kështu që le të hedhim një vështrim në gjendjen e pronësisë së biznesit të zi në Shtetet e Bashkuara:
- 22% e të rriturve me ngjyrë thonë se zotërimi i një biznesi është thelbësor për suksesin financiar. (Qendra Kërkimore Pew)
- Në vitin 2021, kishte 161,031 biznese me një shumicë pronësie zezake ose afrikano-amerikane, një rritje nga 124,004 e vitit 2017. Të ardhurat bruto të këtyre kompanive u rritën ndjeshëm nga viti 2017 në 2021, duke u rritur nga 127.9 miliardë dollarë në 183.3 miliardë dollarë. (Anketa Vjetore e Biznesit e Byrosë së Regjistrimit të SHBA)
Megjithatë, Pew vëren se “ndërsa bizneset në pronësi të zezakëve janë rritur ndjeshëm vitet e fundit, ato ende përbëjnë një pjesë të vogël të firmave dhe të ardhurave të përgjithshme”. Përveç kësaj, pavarësisht rritjes, bizneset në pronësi të shumicës së zezakëve “përbënin vetëm rreth 3% të të gjitha firmave amerikane që ishin të klasifikuara sipas racës dhe përkatësisë etnike të pronarëve të tyre në vitin 2021. Dhe ato përbënin vetëm 1% të të ardhurave totale bruto. ” Në krahasim, në vitin 2021, rreth 14% e popullsisë amerikane ishin zezakë. Këto biznese punësuan rreth 1.4 milionë punëtorë në vitin 2021.
Kush janë pronarët e bizneseve të zeza?
Pew raporton se 53% e pronarëve të bizneseve në pronësi të shumicës së zezakëve janë burra, 39% janë gra dhe 8% kanë pronësi të barabartë meshkuj/femra. Ky është një hendek më i vogël gjinor sesa për të gjitha bizneset e vogla të klasifikuara, të cilat janë 63% në pronësi të shumicës nga burrat dhe 22% në pronësi të shumicës nga gratë (14% janë në pronësi të barabartë).
Analiza e Pew tregon se 49% e pronarëve të bizneseve të zeza ishin të moshës 35 deri në 54 vjeç në 2021, 28% ishin 55 deri në 64 vjeç dhe 7% ishin më të rinj se 35 vjeç.
Sipas Pew, “Kur u kërkohet të zgjedhin nga një listë e arsyeve të rëndësishme pse ata hapën” bizneset e tyre:
- 90%: Mundësia për të fituar më shumë të ardhura, një dëshirë për të qenë shefi i tyre, ose për të kërkuar rrugën më të mirë për idetë, mallrat dhe shërbimet e tyre
- 88%: Balancimi i punës dhe jetës familjare
- 85%: Të kesh orë fleksibël
Shumica (70%) e pronarëve të bizneseve me shumicë zezake thonë se bizneset e tyre të vogla janë burimi kryesor i të ardhurave të tyre.
Raporti Spotlight i pronarëve të bizneseve të grave dhe pakicave nga Banka e Amerikës, i publikuar vjeshtën e kaluar, tregon se pronarët e bizneseve zezake po ndiheshin optimistë për trajektoret e kompanisë së tyre, me 71% që planifikojnë të zgjerohen vitin e ardhshëm dhe 56% planifikojnë të punësojnë punonjës shtesë.
Sipërmarrësit e zinj përballen me shumë pengesa dhe sfida
Sigurisht që ka sfida. Dhe ndërsa të gjithë sipërmarrësit ndeshen me pengesa, pronarët e bizneseve të pakicave zakonisht përballen me më shumë.
Sipas raportit të Bankës së Amerikës, “shumica e sipërmarrësve zezakë ende përballen me pengesa për të hyrë në kapital”. Kur u anketuan, vetëm 33% e sipërmarrësve zezakë thonë se kanë akses të barabartë në kapital sot, 32% thonë se do ta kenë atë në të ardhmen (në vitin 2040) dhe 35% besojnë se nuk do të kenë kurrë akses të barabartë.
Pra, si i përballojnë sipërmarrësit e zinj këto sfida? I kërkova disa pronarëve të suksesshëm të bizneseve të zeza për të ndarë përvojat dhe këshillat e tyre:
Regina Bonds–Trajneri i jetës dhe podkaster. Bonds njihet si Trajneri i Besimit dhe punon me gratë për të “përmirësuar, përmirësuar dhe ngritur jetën e tyre”.
Charley Moore–Themeluesi dhe CEO i Rocket Lawyer, një platformë shërbimesh ligjore në internet. Një veteran i Luftës së Gjirit, Moore u diplomua në Akademinë Detare të Shteteve të Bashkuara dhe në Shkollën Juridike të Universitetit të Kalifornisë, Berkeley. Ai ishte një avokat i Yahoo-së në fazat e hershme të IPO-së; Moore themeloi Rocket Lawyer në 2008.
Rita Ricks–Sipërmarrës, folës, trajner shpirtëror dhe biznesidhe autor i Leja e dhënë! Një Journal Of Spiritual Epiphanies dhe #justfortoday: 365 veprime për të ushqyer ritmin tuaj ditor. Ish-mësuesja e shkollës së mesme e filloi karrierën e saj sipërmarrëse si partnere në një butik mode. Më pas ajo themeloi një kompani trajnimi për zhvillimin profesional dhe personal.
Uduimoh Umolu–Bashkëthemeluesi i Jon Basil Tequila, një tequila premium i nivelit të lartë. Umolu është një amerikan i gjeneratës së parë nga Çikago; prindërit e tij emigruan nga Gana. Pasi e kuptoi se kishte mungesë të përfaqësimit të Zi në industrinë e pijeve shpirtërore, Umolu filloi Jon Basil Tequila (e quajtur sipas gjyshit të tij) në 2018.
Vështrime dhe këshilla
Rieva Lesonsky: Marrja e fondeve është sfiduese për të gjithë sipërmarrësit. Por, siç e dini, është më e vështirë për sipërmarrësit zezakë të marrin para. Ndonjë këshillë financimi?
Obligacionet Regina: Si një sipërmarrëse femër me ngjyrë, jam i vetëdijshëm për sfidat financiare që vijnë me fillimin dhe drejtimin e një biznesi. Kam mësuar se sigurimi i financimit mund të jetë veçanërisht i vështirë për sipërmarrësit si unë. Megjithatë, kam zbuluar disa strategji që kanë funksionuar mirë për mua dhe mund të funksionojnë edhe për të tjerët.
Së pari, është e rëndësishme të ndërtohet një bazë solide klientësh dhe të krijohet një markë që rrëmben zemrat dhe mendjet e njerëzve. Përdorni platforma falas të mediave sociale për të shfaqur historinë e markës tuaj dhe për të promovuar produktet ose shërbimet tuaja çdo ditë. Duke përdorur këto platforma në mënyrë efektive, ju mund të tërheqni klientë të mundshëm, të krijoni marrëdhënie dhe të nxisni shitjet.
Përveç kësaj, zbulova se aftësitë e mia ndërpersonale ishin të rëndësishme në ndërtimin e biznesit tim nga themeli. E kam bërë prioritet lidhjen me klientët e mi, ndërtimin e besimit dhe ofrimin e shërbimeve të jashtëzakonshme. Si rezultat, performanca ime e shitjeve mbeti e qëndrueshme dhe kjo tërhoqi vëmendjen e përpunuesve të pagesave si Stripe ose Square. Këta përpunues pagesash më ofruan kapital qarkullues sepse njohën qëndrueshmërinë time, numrat pozitivë të shitjeve dhe vëllimin e lartë të transaksioneve nga muaji në muaj. Ky ishte alternativa më e mirë e financimit për mua, pasi arrita të siguroja kapital pa mundimin e nevojës për dokumentacionin e gjerë që kërkon një bankë.
Unë rekomandoj të punoni vazhdimisht me një procesor pagese për të rritur shanset tuaja për të marrë fonde. Duke u fokusuar në ndërtimin e një baze të fortë klientësh, duke krijuar një markë të shkëlqyer dhe duke shfrytëzuar platformat falas të mediave sociale, ju mund ta vendosni veten për sukses si sipërmarrës, edhe përballë sfidave financiare.
Charley Moore: Sigurimi që keni kapitalin për të filluar një biznes është stresues dhe mund të jetë sfidues. Kur po filloja, pata fatin të kisha mentorë të mrekullueshëm për të më ndihmuar të lundroja në peizazh. Rekomandimi im i parë është të ndërtoni një rrjet të fortë. Krijimi i një rrjeti do t’ju ndihmojë të aksesoni mundësi financimi, t’u bashkoheni grupeve të industrisë dhe të lidheni me sipërmarrës dhe investitorë të tjerë. Përveç ndërtimit të rrjetit tuaj, eksploroni financimin e fokusuar në komunitetet tradicionalisht të nënpërfaqësuara. Këto mund të jenë grante ose hua nga organizata ose fondacione jofitimprurëse.
Rita Ricks: Unë jam në biznes për gati 40 vjet dhe që nga dita e parë kam paguar për një kontabilist të mirë edhe kur nuk mund të paguaja dot vetë. Unë dua që numrat e mi të jenë të saktë dhe formularët e mi të nënshkruhen nga një CPA. Unë takohem me CPA-në time çdo muaj, jo vetëm gjatë kohës së taksave. Unë gjithashtu takohem me bankieren time çdo tremujor për ta mbajtur atë të përditësuar se çfarë dhe si po bën biznesi im. Gjatë pandemisë, pronarët e bizneseve me marrëdhënie solide me CPA-të e tyre dhe bankierët kishin akses shumë më të lehtë në financim.
Uduimoh Umolu: Të tregosh dhe të provosh është zakonisht një mënyrë e mirë. Demonstroni sa më shumë që mundeni me burime të kufizuara në mënyrë që të krijoni një përshtatje të fortë në treg. Ju detyron të bëheni krijues në qasjen tuaj. Më pas, ndërsa arrini piketa të ndryshme vetë, është më e lehtë për një bankë ose investitor që t’ju rikthehet dhe të fillojë të përshpejtojë rritjen tuaj.
Lesonsky: Vitin e kaluar shkrova se si pronarët e bizneseve të zeza duhet të lundrojnë ndaj racizmit dhe paragjykimeve që kërcënojnë suksesin e tyre. Cila është këshilla juaj për mënyrën më të mirë për ta bërë këtë?
Obligacionet: Si një sipërmarrëse femër me ngjyrë, unë i di nga afër efektet e racizmit, si një zezake dhe një grua. Shpesh ne jemi të anashkaluar dhe ndonjëherë as të ftojmë në tryezën ku diskutohen burimet dhe mundësitë. Shumë pronarë biznesesh të zeza po i kuptojnë gjërat ndërsa shkojnë. Por unë kam pasur fatin të gjej miq mbështetës që më dhanë një vend në tryezën e mundësive, dhe kur nuk e bëra, nuk kisha frikë të krijoja tryezën.
Këshilla ime për të tjerët do të ishte të gjenin fisin dhe komunitetin tuaj. Pavarësisht pranisë së individëve racistë që nuk duan të na ndihmojnë, ka njerëz atje të gatshëm për të ndihmuar. Edukoni veten dhe qëndroni të informuar për biznesin, lexoni artikuj, revista biznesi dhe çdo gjë tjetër që është në dispozicion.
Jini të sigurt kur vini në tryezë dhe flisni jo vetëm për veten tuaj, por për të gjithë sipërmarrësit zezakë, përfshirë ata që do të vijnë akoma. Bëhuni ndihma që dëshironi të kishit. Unë nuk besoj në mbajtjen e portës. Nëse kam njohuri që mund të ndihmojnë sipërmarrësit e tjerë të zinj, jam i lumtur ta ndaj. Grantet, lidhjet dhe mundësitë janë të disponueshme, por dikush duhet të jetë mjaft i guximshëm për të ndezur gjurmët që të tjerët ta ndjekin.
Moore: Këshillat e mia për të lundruar paragjykimet si sipërmarrës mund të përmblidhen në disa hapa:
- Ndërtoni një rrjet profesional të bashkëmoshatarëve tuaj. Sipërmarrja mund të jetë shumë izoluese, por është thelbësore të krijosh një rrjet ku mund të shpërndash idetë dhe të marrësh mbështetje, veçanërisht si një sipërmarrës pakicë.
-
Kërkoni burime alternative financimi, iniciativa dhe grante të disponueshme për themeluesit e pakicave.
-
Mbështetni bizneset e tjera të komunitetit të nënpërfaqësuara tradicionalisht.
Ricks: Si afrikano-amerikanë, ne i drejtohemi racizmit dhe paragjykimeve shumicën e ditëve. Pra, ne vazhdojmë të mbajmë kokën lart dhe vazhdojmë të ecim përpara me një besim të palëkundur.
Umolu: Perspektiva është gjithçka. Po, do të ketë paragjykime të pavetëdijshme dhe ndonjëherë edhe racizëm nënndërgjegjeshëm ose të hapur. Kjo mund të shihet si një pengesë apo mundësi. Nëse e perceptoni atë si superfuqinë tuaj, mund të bëhet gjëja që mund të përdorni për t’u lidhur me audiencën tuaj në mënyrë autentike. Ju mund të hapni derën për shumë njerëz dhe pronarë të tjerë që duken si ju.
Lesonsky: A keni hasur probleme gjatë fillimit dhe si i keni kapërcyer ato?
Obligacionet: Kur fillova rrugëtimin tim sipërmarrës, nuk do ta harroj kurrë se dikush që e kërkova më quajti “injorancë në zjarr”. Unë qesh për këtë tani, por në atë kohë, nuk e dija se çfarë po bëja apo as ku të filloja.
Megjithatë, një gjë që më ka çuar në këtë rrugëtim është pasioni im. Gjithmonë kam pasur pasion të ndjek ëndrrat dhe zemrën time. Problemi më i madh me të cilin u përballa gjatë fillimit ishte moskuptimi se si funksionon biznesi dhe hapat që duheshin ndërmarrë për të siguruar legjitimitetin.
Pra, si e kapërceva atë? Duhet të jesh këmbëngulës. U afrova me sipërmarrës të tjerë, iu bashkua grupeve të rrjeteve të biznesit, punësova një trajner, lexova shumë libra dhe e fundit, por sigurisht jo më pak e rëndësishme, besova në veten time dhe zhvillova një mentalitet fituesi. Dorëheqja nuk ishte një opsion për mua. Besoj se kjo është arsyeja pse kam përjetuar kaq shumë sukses deri më sot. Gjithmonë ka më shumë për të mësuar, por nëse besoni në veten tuaj, nuk ka asgjë që nuk mund të arrini.
Moore: Unë jam rritur duke punuar në një biznes familjar, kështu që kam jetuar me ulje-ngritjet e sipërmarrjes që kur isha fëmijë. Njerëzit thonë se bejsbolli “është një lojë dështimi” sepse një lojtar i famës arrin sukses vetëm 30% të rasteve dhe dështon 70% të rasteve, por në biznes, ju mund të dështoni vazhdimisht dhe përsëri të fitoni në fund. . Në biznes, duhet të kesh të drejtë vetëm një herë – në jetën tënde – për të krijuar pasuri brezash.
Me këtë në mendje, është e vështirë të dallosh një moment të veçantë dështimi. Megjithatë, unë do të them se njerëzit që ju bashkohen në udhëtim, në fund të fundit mishërojnë sukseset dhe dështimet tuaja. Dhe në fund të fundit, ajo që ndihet mirë është ndarja e fitoreve me një grup të përkushtuar njerëzish që të gjithë punuan shumë për të kapërcyer dështimin e nevojshëm që u desh për të përfunduar fitues.
Ricks: Shumë vite më parë, një gazetar më pyeti nëse nuk po merrja kontrata sepse jam zezak. Unë u përgjigja: “Si do ta dija këtë? Kush do ta pranojë këtë?” Unë ende ndeshem me sfida që rrjedhin nga racizmi dhe e kaloj atë sepse nuk jam i gatshëm të lejoj injorancën të më pengojë të shfaq vizionin tim. Këmbëngulja është në ADN-në time nga ata që erdhën para meje.
Umolu: Në fund të fundit, kështu i kemi kaluar sfidat. Në vend që të përpiqemi të përshtatemi ose t’i bëjmë njerëzit e tjerë të rehatshëm kur hyjmë në një dhomë, ne mbështetemi në atë që na bën ata që jemi. Në të gjitha gjërat. Kjo lejon dhe krijon hapësirë për lidhje të vërteta dhe autentike që janë më të fuqishme.