Gjatë Samitit të tretë të Grave Lidere, The Jerusalem Post theksoi gratë që po udhëheqin rrugën drejt së ardhmes së kombit tonë në sfondin e tragjedisë së 7 tetorit dhe konfliktit të vazhdueshëm Izrael-Hamas. Hilla Bakshi, themeluese e HaMeetupistiot (gratë që takohen) ishte një folëse në ngjarjen e mbajtur në kampusin e Google për Startup në Tel Aviv javën e kaluar.
Si mendoni se zërat dhe kontributet e grave mund të jenë thelbësore në formimin e një shoqërie më gjithëpërfshirëse dhe të barabartë, veçanërisht në industritë e dominuara nga meshkujt si teknologjia?
Si udhëheqëse e teknologjisë dhe avokate për DEI (Diversiteti, barazia dhe përfshirja), besoj se zërat dhe kontributet e grave janë vendimtare për një shoqëri më të barabartë, veçanërisht në sektorët e dominuar nga meshkujt si teknologjia.
Gratë në role drejtuese vendosin modele për brezat e ardhshëm, duke treguar se gjinia nuk duhet të kufizojë aspiratat e karrierës dhe duke inkurajuar më shumë vajza që të ndjekin karrierën STEM.
Si profesionistë me përvojë ose udhëheqëse të komunitetit si unë, ne duhet të mbështesim gratë e ardhshme udhëheqëse të të gjitha moshave dhe sektorëve duke shkëmbyer njohuri dhe udhëzime për të kapërcyer pengesat.
Gjëja më e rëndësishme është t’i inkurajoni ata të flasin, edhe nëse ndonjëherë ju duket e frikshme, dhe të fusin “këmbën në derë” aq shpesh sa duhet.
Në vendin e punës, krijimi i një mjedisi mikpritës për perspektiva të ndryshme përmes punësimit të barabartë, mentorimit dhe përforcimit të zërave të grave është kritike.
A mund të ndani një përvojë apo histori personale që thekson ndikimin e lidershipit dhe inovacionit të grave në fushën tuaj dhe si ka kontribuar në ndryshime pozitive?
Biznesi im filloi pesë vjet më parë, sepse njoha një boshllëk në industri – mungesën e pranisë së femrave në takime dhe ngjarje profesionale.
Përvoja ime si pjesëmarrëse në Meetup dhe ish-menaxher produkti më mundësoi të krijoj një hapësirë të sigurt dhe inovative ku gratë mund të fillojnë të investojnë në zhvillimin e tyre profesional.
Komuniteti im ka parë një ndikim të menjëhershëm si rezultat i riformulimit dhe mesazheve të mia të produktit të quajtur – Meetup. Nëpërmjet ri-mesazheve të mia, unë i inkurajova ata të marrin 2-3 orë në javë për veten e tyre – të mësojnë, të takojnë njerëz të rinj dhe të lidhen me individë me të njëjtin mendim.
Që atëherë, gratë kanë filluar të ndjekin më shumë takime dhe ngjarje profesionale, të ndajnë njohuritë në internet dhe të krijojnë lidhje domethënëse siç duhet. Tani kemi më shumë se 21,000 anëtarë në komunitet dhe po rritemi në mënyrë eksponenciale çdo muaj. Ndikimi që patëm në industrinë e teknologjisë ishte i madh dhe na bëri një nga komunitetet më të rëndësishme dhe më të spikatura atje.
Pasojat e ngjarjeve tragjike si 7 tetori shpesh kërkojnë introspeksion dhe veprim. Si mund ta shfrytëzojmë teknologjinë dhe inovacionin në këtë kohë? Dhe çfarë roli mund të luajnë gratë udhëheqëse në nxitjen e këtij ndryshimi?
Unë besoj se duke kombinuar cilësitë tona drejtuese me përparimet teknologjike, gratë lidere mund të ndihmojnë në ndërtimin e komuniteteve më elastike dhe të dhembshur, duke siguruar një qasje proaktive për të parandaluar tragjeditë e ardhshme dhe për të nxitur shërimin social.
Gratë udhëheqëse mund të luajnë një rol thelbësor për të siguruar që teknologjia dhe inovacioni të përdoren me përgjegjësi dhe etikë dhe për të mirën e përbashkët. Ato gjithashtu mund të ndihmojnë në krijimin e një mjedisi më gjithëpërfshirës që vlerëson dhe respekton diversitetin si në sektorin ushtarak ashtu edhe në atë të biznesit. Tragjedia e 7 tetorit vërtetoi njëherë e mirë se ne duhet të nxisim bashkëpunimin midis burrave dhe grave për të siguruar që të gjithë të përfaqësohen dhe se ideve u jepen mundësi të barabarta për t’u dëgjuar.
Gratë vazhdojnë të përballen me barriera dhe paragjykime në vendin e punës. Cilat strategji apo iniciativa keni gjetur efektive në thyerjen e këtyre barrierave dhe çfarë këshillash do t’u jepnit grave të tjera që aspirojnë për role udhëheqëse në industrinë tuaj?
Kompanitë duhet të krijojnë politika më të barabarta punësimi, të ofrojnë mentorim dhe mundësi rrjetëzimi për gratë dhe të krijojnë një kulturë më gjithëpërfshirëse në vendin e punës. Për më tepër, kompanitë duhet të përpiqen të krijojnë një mjedis ku gratë ndihen rehat kur flasin dhe shprehin idetë e tyre.
E njëjta gjë vlen edhe për gratë, të cilat duhet të rrezikojnë dhe të besojnë më shumë në vetvete. Është gjithashtu e rëndësishme që gratë të mentorojnë gratë e tjera dhe të ndërtojnë një rrjet të fortë mbështetjeje për njëra-tjetrën, duke avokuar për politika më të barabarta dhe gjithëpërfshirëse në vendin e punës.
Në vitin 2024 e në vazhdim, shpresoj të shoh më shumë gra të punësuara në pozicione drejtuese në industrinë tonë dhe se më shumë grave do t’u jepen të njëjtat mundësi si burrat dhe të njëjtat burime dhe mbështetje.
Ndërsa ne përpiqemi për përparim dhe fuqizim, bashkëpunimi dhe solidariteti janë thelbësore. Si e parashikoni nxitjen e një mjedisi mbështetës që ngre dhe përforcon zërat e grave brenda industrisë tuaj dhe më gjerë?
Për të nxitur një mjedis mbështetës që ngre dhe përforcon zërat e grave brenda çdo industrie dhe më gjerë, një qasje e shumëanshme është thelbësore.
Kjo përfshin krijimin e platformave për gratë që të ndajnë njohuritë dhe arritjet e tyre, krijimin e mundësive të mentorimit dhe rrjetëzimit që lehtësojnë rritjen e karrierës, avokimin për politika që sigurojnë barazi gjinore dhe kryerjen e nismave arsimore për të luftuar paragjykimet e pandërgjegjshme.
Mbështetja e projekteve dhe iniciativave të udhëhequra nga gratë, festimi i sukseseve të grave dhe inkurajimi i bashkëpunimeve është gjithashtu thelbësor.
Për më tepër, kultivimi i një kulture që thekson mbështetjen e ndërsjellë midis të gjithë kolegëve mund të kontribuojë ndjeshëm në zhvillimin e grave. Së bashku, këto strategji synojnë të ndërtojnë një mjedis gjithëpërfshirës dhe të barabartë që jo vetëm që ngre zërin e grave, por gjithashtu pasuron industrinë dhe shoqërinë me perspektiva të ndryshme dhe zgjidhje inovative.