Sipas dealsunny.com, ka më shumë se 400 milionë sipërmarrës në mbarë botën. Por çfarë saktësisht duhet për të qenë një sipërmarrës? George Deeb po na bashkohet në episodin më të fundit të “The Small Business Show” për të ndarë këndvështrimin e tij. Deeb është një Autor i njohur, Kontribues i Forbes dhe Partner Menaxhues në Red Rocket Ventures.
Marrëveshje kryesore
1. Sipërmarrësit duhet të jenë të gatshëm të ndërmarrin rreziqe të rëndësishme, të tilla si investimi në kursime personale, marrja e kredive dhe lënia e vendeve të punës të qëndrueshme, duke shpresuar në biznesin e tyre të ri. venture do të ketë sukses pavarësisht të lartë startup normat e dështimit. Deeb pohon se sipërmarrësit duhet të kenë guximin dhe vendosmërinë për të venture në këto ujëra të pasigurta, duke vënë bast mbi suksesin e ideve të tyre novatore dhe modeleve të biznesit.
2. Sipërmarrësit vizionarë janë ata që mund të shikojnë përtej peizazhit aktual të tregut dhe të parashikojnë tendencat dhe mundësitë e ardhshme. Kjo qasje e të menduarit përpara kërkon një përzierje të kreativitetit dhe njohurive strategjike, duke i lejuar sipërmarrësit të parashikojnë dhe pionierin mënyra të reja të të bërit biznes. Ata jo vetëm që po përshtaten me tregun, por shpesh synojnë ta ripërcaktojnë atë duke prezantuar produkte, shërbime ose modele biznesi inovative që vendosin standarde të reja të industrisë.
3. Të qenit një lider efektiv është thelbësor për një sipërmarrës. Kjo përfshin rekrutimin e punonjësve dhe investitorëve të rinj, shitjen te klientët dhe formimin e partneriteteve. Ai përfshin zotërimin e aftësive solide të shitjeve, komunikimit dhe motivimit për të mbledhur aktorë të ndryshëm rreth një vizioni të përbashkët.
4. Rruga e sipërmarrjes është e mbushur me sfida dhe pengesa. Adoptimi i një “mentaliteti pit bull” nënkupton elasticitetin dhe këmbënguljen e sipërmarrësit përballë këtyre vështirësive. Bëhet fjalë për të pasur guximin për të vazhduar shtyrjen përpara, për të thyer barrierat dhe për të kapërcyer refuzimet e shumta. Kjo përpjekje e pamëshirshme është thelbësore për të kapërcyer stuhitë e sipërmarrjes, ku çdo ‘jo’ është një hap më afër ‘po-së’ së lakmuar që mund të kthejë valën për biznesin.
5. Në fazat e hershme të një biznesi, sipërmarrësit shpesh duhet të jenë prindër të të gjithëve ose superheronj të aftë për të trajtuar detyra të ndryshme në fusha të ndryshme. Ky shkathtësi është thelbësor për pronarët e bizneseve të vogla që mbikëqyrin aspekte të ndryshme të funksionimit të tyre, nga planifikimi strategjik deri te detyrat e përditshme. Aftësia për t’u përshtatur shpejt, për të veshur kapele të shumta dhe për t’u angazhuar në detyra strategjike dhe të ulëta me të njëjtin entuziazëm dhe efektivitet është një shenjë dalluese e një sipërmarrësi të suksesshëm.
“Për të qenë një sipërmarrës, ju duhet të jeni një rrezikues, një vizionar, një lider, një pitbull dhe një superhero. Këta komponentë thelbësorë nxisin sipërmarrje të suksesshme sipërmarrëse” – George Deeb.