Qendrat Globale të Aftësive (GCC) po krijojnë partneritete me start-ups dhe investimi në aksione të kapitalit deri në 15 për qind, për të përshpejtuar zhvillimin e produkteve të qendrave të kapura.
Kjo shpesh përfshin etiketimin e bardhë të produkteve të zhvilluara ose të prodhuara nga start-ups, thanë ekspertët. Etiketimi i bardhë është kur një kompani riemërton një produkt ose shërbim të zhvilluar nga një kompani tjetër nën emrin e saj.
GCC-të, të cilat janë qendra të dedikuara në det të hapur të ngritura nga një kompani në një vend të huaj për IT në burim dhe funksione të tjera të lidhura me biznesin, janë zgjeruar me një ritëm të furishëm në Indi në vitet e fundit, me më shumë korporata globale që kërkojnë të ndërtojnë shërbime softuerike dhe produkte.
Jo vetëm kapitali, GCC-të janë gjithashtu të angazhuar në mënyrë aktive start-ups përmes modeleve të ndryshme të bashkëpunimit, si programet përshpejtues dhe partneritetet strategjike. Këto modele u mundësojnë GCC-ve të trajtojnë raste specifike sfiduese të përdorimit me strategji më të shpejta për të hyrë në treg.
Bazuar në vendndodhjen e programit, GCC-të zakonisht marrin aksione që variojnë nga 5-15 përqind në programet e kapitalit, sipas të dhënave të aksesuara nga Kontrolli i parave nga firma konsulente menaxheriale Zinnov. Për më tepër, GCC-të shpesh krijojnë programe të strukturuara për fazën e hershme të rritjes start-ups për të nxitur inovacionin nga qendrat e tyre indiane, tha Partneri Menaxhues i Zinnov, Karthik Padmanabhan.
Historia vazhdon më poshtë Reklama
Për më tepër, start-ups shpesh marrin mentorim, financim dhe akses në infrastrukturë nga GCC-të, duke lehtësuar zhvillimin dhe vërtetimin e produkteve dhe zgjidhjeve të tyre.
“Është bërë një model i zakonshëm operativ ku start-ups dhe ndërmarrjet, nëpërmjet GCC-ve të tyre, ndërveprojnë me start-ups për të punuar në raste specifike të përdorimit të ndërmarrjeve dhe për të zgjidhur ato probleme, “tha Lalit Ahuja, Themelues dhe Drejtor Ekzekutiv i ANSR Inc., një firmë që ndërton, menaxhon dhe shkallëzon GCC-të.
Historia vazhdon më poshtë Reklama
i tha Ahuja Kontrolli i parave se start-ups sillni “idetë e produktit” dhe “funksionalitetin në rritje” në tryezë nga pikëpamja inxhinierike.
E-commerce, AI gjeneruese, siguria e informacionit, analiza e të dhënave, produktet bankare, etj., janë disa nga fushat kryesore ku po shihet bashkëpunimi.
“Investimet që kompanitë po bëjnë janë padyshim relativisht të vogla, ndonjëherë 100,000 dollarë një lloj investimi. Është më shumë optikë dhe futja e lëkurës në lojë,” shtoi Ahuja.
Disa nga GCC-të të cilat angazhohen në mënyrë aktive me start-ups janë Bosch, Honeywell, Adobe, NetApp, Cisco dhe Intel, ndër të tjera, tha Zinnov.
Dëshmi e konceptit
Si pjesë e procesit të bashkëpunimit, GCC-të nisin iniciativat e Provës së Konceptit (PoC) me start-ups, duke vlerësuar fizibilitetin e produkteve ose zgjidhjeve të tyre. Këto PoC zakonisht zgjasin 3-6 muaj dhe shërbejnë si një provë lakmusi për qëndrueshmërinë e start-upofertat e tij. PoC-të e suksesshme mund të çojnë që GCC-të të bëhen klientë të start-upsduke çuar në integrimin e risive të tyre.
Partneri dhe Drejtori i Boston Consulting Group, Snehil Gambhir, shpjegon se GCC-të zakonisht japin deklaratën e problemit për start-ups dhe më pas t’i mbështesë ata në zhvillimin e një piloti.
“Nëse piloti është i suksesshëm, atëherë zgjidhja do të rritet dhe do të vendoset në të gjithë organizatën,” tha Gambhir. Ai tha se gjiganti i shitjes me pakicë Target ishte një nga adoptuesit e hershëm në sjelljen e vlerës së start-up partneritetet në jetë.
Në fakt, firma e shërbimeve financiare JPMorgan Chase’s GCC në Indi, me mbi 50,000 punonjës, priti një forum për disa dhjetëra start-ups kohët e fundit. JPMorgan Chase tha se ngjarja e ndihmoi atë në krahasimin e zgjidhjeve aktuale për aftësitë e teknologjisë në zhvillim.
“Ne angazhohemi me start-ups në shumë mënyra, duke përfshirë partneritetin ose investimin, “tha Vibhavari Jahagirdar, kreu i teknologjisë globale për Indinë, JPMorgan Chase.
Koha është thelbësore
GCC-të përfitojnë nga shkathtësia e qenësishme e start-ups për të përshpejtuar shpërndarjen e produkteve dhe shërbimeve. Ndërmarrjet fillestare ofrojnë zgjidhje të shpejta që kërkojnë përgjigje të shpejta, duke u ofruar GCC-ve fleksibilitetin e nevojshëm për t’i futur ose integruar ato shpejt.
“GCC-të janë padyshim organizata më të mëdha globale, por nëse atyre u duhet t’i zgjidhin shpejt disa nga këto probleme, atëherë gatishmëria ekziston vetëm me start-ups,” Srikanth Srinivasan, Zëvendës President në organin e industrisë, Nasscom.
Srinivasan shpjegoi se GCC-të e mëdha kanë nevojë për një kohë më të gjatë për të ndërtuar një produkt ose zgjidhje për shkak të proceseve të përfshira në këto firma të mëdha. “Ajo që një korporatë e madhe mund të bëjë brenda disa javësh apo muajsh, kjo start-up mund ta bëjë brenda disa ditësh,” shtoi Srinivasan.
Zgjidhjet e etiketimit të bardhë
Praktika e produkteve me etiketim të bardhë është shfaqur gjithashtu si një trend i ri. Në thelb, GCC-të marrin produktin e zhvilluar nga start-upfuteni atë në ofertën e produktit dhe më pas ua ofroni klientëve fundorë.
Për start-ups, aspekti i markës ka pak rëndësi pasi qëllimi i tyre kryesor është të nxjerrin produktin e tyre në treg dhe të fitojnë tërheqje. Nëse produkti i tyre është me etiketë të bardhë apo jo, është e parëndësishme për ta.
Në fund të fundit, pavarësisht nëse produkti është me etiketë të bardhë apo jo, njohja, të ardhurat dhe përfitimi janë ato që start-ups Shiko tek.
“Ju keni kompanitë globale në oborrin e shtëpisë tuaj… dhe është (GCC-start-up bashkëpunimi) do të arrijë me kalimin e viteve, sepse GCC-të tani po përfaqësojnë me të vërtetë ndërmarrjen, “tha Ahuja.