Austin Walters filloi SpringTide Ventures në 2018 për të prishur kujdesin shëndetësor duke demokratizuar aksesin në risitë shëndetësore. Firma sapo mbylli fondin e dytë prej 65 milionë dollarësh për të bërë më shumë nga ato baste.
SpringTide, e cila investon në softuer, harduer dhe shërbime teknologjike të përqendruara te shëndeti – gjithçka për kujdesin shëndetësor, përveç zhvillimit të ilaçeve – ka ardhur duke u ngjitur. Firma shkroi kontrolle të hershme në kompani si Great Expectations, fillimisht një kompani analitike e të dhënave e fokusuar në kujdesin shëndetësor që mblodhi një seri B prej 40 milionë dollarësh të udhëhequr nga Tiger Global në 2022, dhe medtech startup Pathology Watch, të cilin Sonic Healthcare e bleu në dhjetor 2023 për 150 milionë dollarë.
“Ndërprerja e kujdesit shëndetësor” është një frazë e zhurmshme, nëse përdoret tepër. Walters tha se fokusi qendror i firmës është në avancimin e inovacioneve me kosto më të ulët në tregjet ekzistuese – si Henry Ford që prodhon automobila në masë për t’u dhënë njerëzve të zakonshëm akses në makina.
“Ne po lidhim vërtet teorinë e inovacioneve të tregut të nivelit të ulët që demokratizojnë aksesin, jo vetëm diçka që ka sukses,” tha ai.
SpringTide, e cila ka partnerë në Boston, San Francisko dhe Salt Lake City, ka bërë tashmë 15 investime nga fondi i saj i dytë, i cili është një fond vintage 2022. Por është ende në kërkim të disa baste të tjera për të shtuar në portofolin e saj.
Firma në përgjithësi mbështet startups në seed dhe Seria A hapet si një investitor kryesor, duke kërkuar 20% të pronësisë së një kompanie në këmbim të çeqeve prej 1 deri në 4 milionë dollarë.
Një mjedis i vështirë për mbledhjen e fondeve
Pas mbylljes së fondit të parë prej 20 milionë dollarësh, nga i cili firma filloi të investonte në 2019, SpringTide fillimisht vendosi një objektiv prej 100 milionë dollarësh në vitin 2021 për fondin e tij të dytë, tha Walters.
Por ndërsa firma përfundimisht pa një interes të tepërt nga partnerët e kufizuar, mjedisi për mbledhjen e fondeve ishte “me të vërtetë i zymtë”, tha Walters.
Ai tha se firma u fokusua në gjetjen e investitorëve strategjikë, të cilët shpërndajnë para bazuar në strategjitë e brendshme të kompanive të tyre dhe jo ekskluzivisht sipas tendencave makroekonomike. SpringTide numëron Atlantic Health System me bazë në Nju Jork dhe Ally Bank midis partnerëve të saj të kufizuar.
Firma organizon gjithashtu një forum dy herë në vit “Problemet e Liga”, duke bashkuar më shumë se 100 investitorë strategjikë, pagues të kujdesit shëndetësor dhe ofrues për të diskutuar problemet kryesore në kujdesin shëndetësor dhe për të shfaqur zgjidhjet e mundshme. SpringTide zgjedh një zonë të ndryshme fokusimi çdo herë – së fundmi, shëndeti në shtëpi, ku firma ka investuar në kompani si kujdesi parësor i familjes startup Shëndeti i folesë.
Angazhimi me drejtuesit kryesorë të kujdesit shëndetësor përmes këtyre forumeve e ndihmon SpringTide të kuptojë problemet me të cilat po përballet, të identifikojë mundësi të reja investimi dhe të ndërtojë marrëdhënie me industrinë, tha Walters.
Bashkëthemeluesi dhe partneri menaxhues i SpringTide Ventures, Austin Walters. Fotografi Justin Hackworth
SpringTide thotë se kompanitë e portofolit të saj janë rritur pavarësisht rënies së financimit. Walters theksoi OpenLoop, një mundësi e telemjekësisë startup. Kur SpringTide drejtoi Serinë A prej 8 milionë dollarësh në mars 2022, OpenLoop po bënte rreth 2 milionë dollarë të ardhura vjetore, tha Walters; tani, startup po sjell rreth 100 milionë dollarë të ardhura dhe është fitimprurëse, tha ai.
Një tjetër lojtar në portofolin e SpringTide, Troumi Wireless, i cili bën një smartphone më të sigurt për fëmijët dhe të rinjtë – një shembull i interesit të gjerë shëndetësor të SpringTide, tha Walters, me fokusin e kompanisë në shëndetin mendor të adoleshentëve – po sillte rreth 3 milionë dollarë të ardhura kur SpringTide investuar në nëntor 2022 dhe tani po bën rreth 10 milionë dollarë të ardhura, tha Walters.
Çfarë kërkon SpringTide
SpringTide bën rreth gjysmën e investimeve të saj në teknologjinë e thellë. Duke zgjidhur probleme të rëndësishme me teknologjitë e avancuara, këto kompani kanë avantazhe të natyrshme konkurruese që u lejojnë atyre të sjellin kthime të mëdha për firmën, tha Walters.
Nese nje startup nuk është e fokusuar në teknologjinë e thellë, tha Walters, ajo duhet të sjellë të ardhura, të cilat jo të gjithë kujdesi shëndetësor në fazat e hershme startups kanë.
Ai tha se po kërkon posaçërisht për një menaxhim të ciklit të të ardhurave të mundësuar nga AI startup duke u shitur sistemeve shëndetësore ose paguesve për t’u mbështetur me fondin e dytë të SpringTide. Pavarësisht paraqitjes së dhjetëra fushave, SpringTidew nuk e ka gjetur ende përshtatjen e duhur, pjesërisht sepse ato marrëveshje po bëhen të shtrenjta – ose, kur SpringTide duket më afër, startup në fakt ka një ekip njerëzish jashtë shtetit që bëjnë shumë punë manuale pas AI, tha Walters.
Lidhur me themeluesit, SpringTide kërkon sipërmarrës që i quan “cheetahs”, lloji i njerëzve që “thyen muret”, tha Walters.
“Performuesit tanë më të mirë me kalimin e kohës janë njerëz që, sinqerisht, nuk kishin nevojë për ne. Ata do ta bëjnë atë dhe do të kenë sukses pavarësisht nëse jemi atje apo jo,” tha ai.