Fedir Serdiuk, një sipërmarrës 28-vjeçar i lindur në Odesa, mishëron brezin e ri të liderëve ukrainas që u shfaqën gjatë konfliktit me Rusinë, duke lënë në hije brezin e vjetër post-sovjetik. Itinerari i tij i jashtëzakonshëm profesional ka shënuar një kapitull të ri në sipërmarrjen dhe inovacionin, duke udhëhequr ndryshimin në një kohë nevoje urgjente për vendin e tij.
Në vitin 2014, ndërsa Ukraina u përball me paqëndrueshmëri në rritje, Serdiuk vullnetarisht u rrit duke u bashkuar me Ekipin e Shpëtimit të Kryqit të Kuq. Gjatë kësaj përvoje, ai e kuptoi mungesën e organizimit në Ukrainë në lidhje me ndihmën e parë. Ky ndërgjegjësim frymëzoi nismën e tij të mëvonshme sipërmarrëse: themelimin e FAST, një kompani e dedikuar për të ofruar trajnime për ndihmën e parë për mbi 220 biznese.
Ndërtimi i një kulture të re në fushën e emergjencës e bëri atë të sjellë propozim legjislativ në nivel qeveritar. Vizioni dhe angazhimi i tij i guximshëm, bëri që Serdiuk të njihet si një nga liderët e rinj më premtues të Ukrainës, duke fituar një vend në listën e Forbes Ukrainës 2020 30-nën-30 dhe në listën e Forbes Europe 2021 30-nën-30 për “ndikimin social”. kategori.
Kulmi i rrugëtimit të tij sipërmarrës erdhi në 2019 dhe 2022 kur ai u ftua të fliste në Forumin Ekonomik Botëror në Davos. Aty ai ndau përvojën dhe vizionin e tij për të ardhmen e mjekësisë urgjente, duke theksuar rëndësinë e ndërhyrjeve në kohë dhe aftësive të specializuara në situata emergjente.
Por ishte gjatë shpërthimit të luftës me Rusinë që Serdiuk tregoi vërtet udhëheqjen e tij. Që nga fillimi i pushtimit rus të Ukrainës në vitin 2022, duke njohur kërkesën në rritje për ndihmën e parë dhe aftësitë e mjekësisë në fushën e betejës, Serdiuk bashkëthemeloi PULSE – një organizatë bamirëse me një mision për të mbështetur zhvillimin e mjekësisë urgjente dhe luftarake në Forcat e Armatosura të Ukrainës. .
Tema të tjera me interes
Ukraina i bën thirrje Krimesë për ndihmë në gjurmimin e raketave të bastionit
Duke reaguar ndaj kërcënimit të paraqitur nga raketat balistike hipersonike të lëshuara nga Krimea e pushtuar nga Rusia, forcat mbrojtëse të Ukrainës u bënë thirrje banorëve për ndihmë në gjetjen e lëshuesve.
Qëllimi i tij? Për të shpëtuar mijëra jetë në fushën e betejës.
Qendra e trajnimit e PULSE në Odesa u bë shpejt më e madhja në Ukrainë, me mbi 25,000 njerëz të trajnuar tashmë. Por Serdiuk nuk u ndal në revolucionarizimin e kujdesit shëndetësor në vendin e tij. Me mbështetjen e donatorëve privatë, PULSE gjithashtu filloi të eksportojë ekspertizën e tij të mjekësisë urgjente në vende të tjera të NATO-s, si Estonia.
Sa e vështirë ishte të shtynit qasjen tuaj novatore për ndihmën e parë në sektorin privat dhe administratën publike të Ukrainës?
Fillimisht, “asetet” tona përfshinin vetëm një numër individësh të motivuar që e njohën sfidën e sigurisë kombëtare që nga viti 2014 dhe u angazhuan për të mbrojtur jetën e miqve, punonjësve dhe të afërmve të tyre. Ndryshe nga vendet e BE-së ose në SHBA, legjislacioni mbështetës për zhvillimin e ndihmës së parë nuk ekzistonte dhe burimet tona të marketingut ishin të kufizuara. Rrjedhimisht, mbështetja jonë ishte vetëm te ambasadorët e përkushtuar, të cilët mbrojtën kauzën e rritjes së sigurisë së Ukrainës duke trajnuar sa më shumë njerëz të jetë e mundur në përgjigjen emergjente. Sipas mendimit tim, ne ishim të ngadaltë, por përfundimisht të suksesshëm.
Ne u angazhuam me televizionin dhe gazetarët për të nënvizuar rëndësinë e ndihmës së parë dhe gatishmërisë së përgjithshme për emergjencat. Ne bashkëpunuam me profesionistët e Shëndetit, Sigurisë dhe Mjedisit (HSE) për të demonstruar se ndihma e parë është një komponent kritik i sigurisë në vendin e punës.
Ne punuam gjithashtu me drejtuesit e opinionit për të çmontuar stereotipin e epokës sovjetike se ndihma e parë dhe stërvitjet me zjarrin ishin thjesht procedura formale, joangazhuese dhe jo përgatitje efektive. Kërcënimet në rritje nga Rusia i motivuan më tej njerëzit të kërkonin metoda të vetëmbrojtjes.
Sot është e qartë se ka mbetur shumë punë, por arritjet janë të qarta. Asnjë ushtar nuk do ta konsideronte tani një turniket si një pajisje të panevojshme. Nuk është më befasi të shohësh menaxhmentin që organizon trajnime për ndihmën e parë. Defibrilatorët automatikë në metrotë e Kievit tani shihen si normalë – nuk ishte gjithmonë kështu.
Si ishte të përfaqësoje vendin tuaj në Davos gjatë një lufte në shkallë të gjerë?
Që nga pjesëmarrja ime e parë në Takimin Vjetor të WEF-it, kuptova rëndësinë e lidhjeve ndërkombëtare njeri me njeriun, nga të cilat mund të përfitojnë shumë komunitetet. Dialogu ynë i vazhdueshëm me ekipin e WEF, veçanërisht pas zgjedhjes së Presidentit Zelensky, na përgatiti mirë. Pas përshkallëzimit të 24 shkurtit 2022, sfidat ishin monumentale. Fillimisht, edhe diskutimet për dërgimin e artilerisë nga vendet perëndimore ishin të diskutueshme, ju kujtohet?
Pasi mora ftesën time në WEF-2022, veprimi im i parë ishte konsultimi me Ministrin e Jashtëm (Dmytro) Kuleba, i cili organizoi një konferencë për mua dhe disa pjesëmarrës të tjerë të WEF AM mbi nevojat më urgjente të Ukrainës së bashku me njohuritë nga ekonomia, financiare dhe perspektivat ushtarake. Ishte përgjegjësia jonë për t’i përcjellë këto mesazhe urgjente mediave, kongresmenëve, krerëve të shteteve dhe vendimmarrësve të tjerë – një mundësi që ne shfrytëzuam.
Si po bashkëpunoni me udhëheqjen ukrainase, në miratimin e ofertës suaj të trajnimit për të përmirësuar cilësinë e ndihmës mjekësore në terren?
Që nga viti 2022, të gjitha shërbimet tona për komunitetin e mbrojtjes janë ofruar pa pagesë, falë donatorëve tanë. Suksesi në shpejtësinë dhe cilësinë e ndihmës mjekësore varet nga puna ekipore, me njësinë ushtarake dhe udhëheqjen e saj që luajnë role kryesore. Kontributi ynë – që përfshin trajnimin, këshillimin dhe mbështetjen – përbën maksimum 20 për qind të përpjekjes. Në mënyrë thelbësore, ne mbajmë një qasje të dyfishtë të komunikimit që nga dita e parë në PULSE: nga lart-poshtë përmes udhëheqësve ushtarakë dhe horizontalisht, ku çdo personel ushtarak, nga oficerët e rinj te ushtarët, mund të kërkojë trajnim përmes Instagramit pas verifikimit të shpejtë të identitetit dhe miratimit nga eprorët e tyre.
Për ndërmarrjet shtetërore apo institucionet në nivel ministrie, është dukshëm më sfiduese. Në këto raste, subjektet që ngjajnë me strukturat e korporatave priren të kenë procedura sigurie të menaxhuara më mirë, ndërsa organizatat më tradicionale ministrore shpesh janë të ngarkuara nga burokracia.