Publikuar më
Corporate Collision paraqiti një panel diskutimi i ndjekur nga një pritje në rrjet dhe mundësi për t’u takuar startups. Folësit përfshinin (nga e majta në të djathtë) Matthew Marrone, Colleen Wright, Kanav Setia dhe Wayne Bradley.
Qendra Polsky për Sipërmarrjen dhe Inovacionin javën e kaluar mblodhi së bashku liderët e industrisë për të zbuluar, lidhur dhe bashkëpunuar me disa nga më të mirët e vendit startups.
“Qendra Polsky ka një histori shumë të gjatë inovacioni,” tha Samir Mayekar, zëvendës president i asociuar dhe drejtor menaxhues i Qendrës Polsky për Sipërmarrjen dhe Inovacionin, duke nisur ngjarjen Deep Tech Ventures Corporate Collision. “Ne jemi motori i inovacionit dhe sipërmarrjes – dhe Deep Tech Ventures ka të bëjë me përkthimin”.
Ngjarja, e sponsorizuar nga McAndrews, Held & Malloy, u shfaq startups duke marrë pjesë në përshpejtuesit e ndryshëm të qendrës Polsky. Këto programe – Ringjallja, Transformimi dhe Dualiteti – trajtojnë respektivisht energjinë e pastër, shkencën e të dhënave dhe AI, dhe kuantike.
Polsky Deep Tech Ventures, duke u mbështetur në kërkimet kryesore të Universitetit të Çikagos në shkenca, lidhjet e tij të fuqishme laboratorike kombëtare dhe partneriteti me Booth School of Business të renditur më të lartë, ofron këtë ekspertizë specifike për sektorin për të ndihmuar startups nga e gjithë bota zvogëlojnë rrezikun teknik dhe të tregut pasi pozicionojnë risitë e tyre për ndikim në botën reale.
>> Regjistrohu sot për Samitin e Deep Tech Ventures më 18 qershor 2024
“Ne po ndërtojmë një ekosistem në Universitetin e Çikagos dhe të kesh partnerë është me të vërtetë ajo që e bën motorin të funksionojë,” tha Dan Sachs, drejtor ekzekutiv i Polsky Deep Tech Ventures. Kjo përfshin partneritetin ndërmjet startups duke marrë pjesë në programet e përshpejtuesit dhe korporatat nëpër industri të ndryshme.
Në përputhje me këtë, ngjarja paraqiti të dy prezantimet nga 15 partnerë të korporatës që ndanë nevojat dhe sfidat e tyre për inovacion, si dhe prezantime nga 16 startups në të gjithë portofolin e Deep Tech Ventures.
Një panel diskutimi i moderuar nga Matthew Marrone, një avokat IP në McAndrews, Held & Malloy, shqyrtoi gjithashtu se si të krijohen struktura të barabarta që nxisin bashkëpunimin midis korporatave dhe startups për inovacion të qëndrueshëm.
Duke nisur bisedën, Marrone theksoi rëndësinë e të pasurit IP të fortë, duke vënë në dukje se ndarja e tepërt pa atë siguri mund të jetë problematike gjatë rrugës.
Sa i përket asaj se çfarë kërkon nga një partner, Zëvendëspresidentja e Konstelacionit të Strategjisë së Korporatës, Colleen Wright, tha: “Ka të bëjë me kryqëzimin e vlerave – gjeni kryqëzimin e qëllimeve tuaja dhe kompanisë me të cilën po përpiqeni të lidheni.” Kompania e energjisë punon me startups në mënyra të ndryshme nga bërja e investimeve direkte deri te partneriteti në projekte pilot.
Nga startup Perspektiva, Kanav Setia, CEO i qBraid, këshilloi themeluesit e tjerë në audiencë që të mendojnë se çfarë po merr një partner i mundshëm nga çdo marrëdhënie specifike: “Sapo të filloni t’i bëni ato pyetje, do të bëhet më e lehtë të propozosh (një partneritet).
Një pjesëmarrëse në grupin inaugurues të Duality, Setia komentoi në mënyrë specifike vlerën e rrjeteve si pjesë e ofertave të pjesëmarrjes së përshpejtuesit të ekosistemit.
“Dualiteti ishte një nga përshpejtuesit e parë në botë i fokusuar tërësisht në teknologjitë kuantike. Dhe kjo ka shumë rëndësi”, tha Setia. “Pse? Sepse do të thotë çdo VC që po shikon industrinë kuantike, ata gjejnë Dualitetin dhe na gjejnë neve.”
Setia vuri në dukje gjithashtu vlerën e ngjarjeve që ofrojnë këto rrjete. “Mund të vini këtu dhe të flisni me shumë njerëz,” tha ai për pjesëmarrjen në Corporate Collision. “Vazhdoni të ndërtoni këto biseda dhe marrëdhënie. “Përfundimisht të gjitha ato gjëra që nuk e kishit kuptuar se po bënit do të kthehen në një (kthim) eksponencial.”
Nga këndvështrimi i tij si avokat i patentave në McAndrews, Held & Malloy, Wayne Bradley vuri në dukje se partneritetet përfshijnë shumë kontrata. “Ju dëshironi të mbroheni nga skenarët e rastit më të keq – dhe të përgatiteni për skenarin më të mirë”, tha ai.
“Dëshironi të gjeni nëse ka pengesa që do t’ju pengojnë të flisni me dikë tjetër,” shpjegoi Bradley si një shembull. “Kjo është edhe shikimi i asaj që mund të hidhet mbi ju dhe gjithashtu të siguroheni që suksesi mund të jetë aty në kuptimin (cilësor dhe sasior).