Pune: Si çdo i ri, Chaitanya Belhekar përfundoi diplomën e tij inxhinierike (Elektronikë dhe Komunikim) nga Instituti Kombëtar i Teknologjisë Visvesvaraya (VNIT) Nagpur dhe gjeti një punë me Clairvolex në Gurgaon. “Kjo më dha akses në teknologjitë më të fundit bujqësore të përdorura në Evropë. Pashë se si ata përdorën imazhet satelitore për sensorin në distancë, softuerin e menaxhimit të fermës për produktivitetin, makineritë moderne, praktikat e avancuara bujqësore dhe këshillimin e drejtuar nga klima. Ishte krejtësisht magjepsëse”. Por më shumë se kaq, ai i hapi sytë ndaj gjendjes së mjerë të fermerëve indianë.
“Familja ime e gjerë merret me bujqësi dhe unë kisha një ide se si ata arritën të rritnin të lashtat. Evropa ka teknologjinë më të mirë, vendimet bujqësore bazohen në njohuritë shkencore, AI, vendime të orientuara nga klima dhe fermeri ynë indian? Gjithçka që ata kanë është njohuri e vjetër, praktika tradicionale dhe mbështetje e madhe në plehrat kimike dhe pesticidet. Çdo vit lexonim për fermerët që kryenin vetëvrasje dhe papunësi në rritje në Indinë rurale dhe ndjeva se e gjithë kjo ishte kryesisht për shkak të një hendeku të madh aftësish në bujqësi. Dhe mendoja me vete nëse fermerët do të kishin akses në njohuritë më të fundit të teknologjive dhe praktikave bujqësore, atëherë gjërat mund të ndryshonin për ta.”
Ndarja e praktikave më të mira dhe teknologjisë më të fundit me fermerët anembanë Indisë nënkuptonte fillimisht mbledhjen e gjithë kësaj njohurie nga vende të ndryshme dhe për ta bërë atë lehtësisht të arritshme për fermerët. Chaitanya tha, “Ka një bollëk njohurish në institute, kolegje dhe ekspertë që kanë punuar në këtë fushë për dekada. Por e gjithë kjo është shumë e fragmentuar dhe jo lehtësisht e arritshme.”
Për shembull, Sahyadri Farms është një organizatë fermere-prodhuese nga Nashik. Ata janë të përfshirë në rritjen e rrushit dhe kanë akses në teknikat më të fundit të bujqësisë nga ekspertë globalë mbi Zoom ose takime fizike. Sot, Sahyadri Farms është eksportuesi më i madh i rrushit që fiton dhjetë herë më shumë se fermerët e tjerë të rrushit në Indi. Ata mund ta bënin këtë sepse arritën të merrnin qasje në njohuri praktike të nivelit të lartë për të përmirësuar fitimet e tyre. Dija luan një rol jetik në bujqësi.
Por si ta bëjmë këtë njohuri të arritshme për një fermer të vogël në një pjesë të largët të Indisë? Chaitanya tha, “Njohuritë bujqësore janë të disponueshme në kapanone. Për shembull, Sahyadri Farms di për rrushin, ekziston Saguna Regenerative Technique (SRT) për bujqësinë rigjeneruese, dhe institute të ndryshme të Institutit Indian të Kërkimeve Bujqësore (ICAR) dhe Krishi Vigyan Kendras (KVKs) po punojnë gjerësisht në teknikat moderne bujqësore, ruajtjen e tokës, organike. bujqësia, bioteknologjia dhe seed teknologjisë. Por si mundet një fermer me pronar të vogël nga rrethi Ballia në Uttar Pradesh të mësojë praktikat e bujqësisë organike të epokës së re të zhvilluara nga këta ekspertë për të marrë prodhime më të mira?”
Me këtë në mendje, Chaitanya dhe miku i tij Tejas Gaikwad së bashku krijuan SkillGati në dhjetor 2021, me qëllim të demokratizimit të njohurive në bujqësi. Misioni është të heqë barrierat e burimeve, gjuhës dhe shkrim-leximit për çdo fermer dhe t’i sjellë njohuritë në majë të gishtave. Për një vit, ne vizituam kolegjet bujqësore, KVK-të, Agjencitë e Menaxhimit të Teknologjisë Bujqësore (ATMA) dhe zyrat e agro-ekstensionit për të kuptuar se çfarë lloj informacioni kishte atje dhe modelin e tyre të funksionimit. Ne takuam studentë të bujqësisë, fermerë, të rinj ruralë, agrooficerë dhe ekipe të OJQ-ve dhe folëm me shumë njerëz. Zbuluam se për të fituar ndonjë njohuri, një fermeri mund të duhet të lërë pas punën e tij dhe të udhëtojë në kampet e trajnimit që organizohen kryesisht në nivelet taluka.
Kjo është e papërshtatshme dhe e shtrenjtë për fermerët, për më tepër, nuk ka asnjë mbështetje pas trajnimit në dispozicion për të adresuar sfidat e tyre. Ne dëshmuam gjithashtu, me rritjen e penetrimit dixhital, që fermerët kanë filluar të përdorin YouTube për të aksesuar informacionin, por kjo nuk ishte përmbushëse.
Për shembull, një fermer në Chandrapur shkon në YouTube dhe kërkon për kultivimin e dhive. YouTube do të shfaqë më shumë se 2000 video. Shumica prej tyre tregojnë se çfarë është një fermë dhie ose sa para mund të fitohen nga biznesi. Por askund, ata nuk do të marrin njohuri të sakta dhe të plota se si të fillojnë dhe drejtojnë një fermë dhish. Shumë prej tyre madje janë mashtruese, duke ofruar informacion mashtrues për të fituar pikëpamje.
YouTube ofron njohuri të përsëritura dhe të pastrukturuara nga agro-ndikues që nuk mund të besohen dhe nuk ka përgjegjësi. Njohuri e arritshme e besueshme? Kjo fatkeqësisht mungon.
Pra, dyshja kuptuan se duhej të zhvillonin një përmbajtje të verifikuar, praktike dhe një platformë për ta bërë atë lehtësisht të aksesueshme për fermerët në gjuhë të ndryshme rajonale. Një detyrë mjaft e madhe, “Ne fillimisht filluam me një kurs blogu mbi kultivimin e kërpudhave. Por shpejt e kuptoi se fermeri kishte nevojë për më shumë. Ndërsa ueb është plot me video të tilla, problemi është se ato ofrojnë vetëm informacione që krijohen kryesisht nga influencuesit që duan të rrisin shikimet. Rezultati? Nuk ka njohuri reale që fermeri mund të marrë.
“Pra, ne krijuam një program trajnimi me video me përmbajtje të shkurtër në bashkëpunim me ekspertin më të mirë të lëndës. Pas konsumimit të tyre, fermerët kishin shumë pyetje. Kjo është arsyeja pse ne filluam të organizonim seanca periodike të drejtpërdrejta për të adresuar pyetjet e fermerëve dhe gjithashtu krijuam një komunitet WhatsApp për të njëjtën gjë. Ne gjithashtu shtuam detyra, kuize, provime dhe shtytje të personalizuara në programet tona të trajnimit për të gamifikuar qasjen e të mësuarit për fermerët. Në këtë mënyrë fermerët do të merrnin njohuri të besueshme dhe praktike nga ekspertët më të mirë kudo në gjuhën e tyre të kërkuar. Fillimi me të gjitha gjuhët rajonale nuk ishte vërtet i mundur për momentin, kështu që ne po përqendrohemi në hindisht (për t’u kujdesur për brezin e madh Hindi), Marathi (ne jemi me bazë jashtë Pune) dhe anglisht. Deri më tani, ne kemi krijuar tetë programe të ndryshme trajnimi online për blegtorinë dhe agrobiznesin, përkatësisht; bujqësia e dhive, biznesi i vermikompostit, bujqësia e qumështit, bujqësia e shpendëve, fidanishtet e shumëfishta, kultivimi i peshqve bio, kultivimi i kërpudhave dhe lac (i dobishëm për fermerët në Jharkhand dhe Orissa)”
Historia e parave
Takimi me përdoruesit, ekspertët, institutet dhe oficerët e qeverisë për të kuptuar agro-ekosistemin dhe sfidat e tij, dhe më pas krijimi i programeve online për klientët e tyre u ka kushtuar atyre “më shumë se ₹21 lak. Kostoja mesatare e zhvillimit për një program është ₹60 – ₹90 mijë.” Dhe fitimi? “Në 10 muajt që kur u bëmë funksionale, ne kemi pasur më shumë se 10,000 përdorues në SkillGati dhe më shumë se 2,500 klientë me pagesë (programi i tyre kushton diku midis ₹500 deri në ₹2500) që arrin në një të ardhur prej më shumë se ₹13 milionë.” Që do të thotë që të prishesh dhe të fitosh është ende pak kohë larg.
Chaitanya tha, “Meqenëse ne planifikojmë të kemi një shportë me më shumë se 90 programe në internet për tema të ndryshme në 22 gjuhë të ndryshme, do të na duhet ₹1.5 korona fonde. Ashtu si çdo biznes tjetër, ne duhet të tregtojmë/reklamojmë produktin tonë dhe mentorët tanë Ajay Bhagwat dhe Sudhanshu Srivastava, nga Programi Nurture i TiE na këshilluan se për të shkallëzuar vetëm një qasje dixhitale nuk do të funksionojë, ne duhet të kemi edhe kanale partnere. Për këtë qëllim, ne po punojmë tani për t’u lidhur me e-seva kendras, organizatat qeveritare dhe bankat kooperativë. Mësuam se të rinjtë ruralë shkojnë në banka për të përfituar kredi për agrobizneset e tyre, por bankat hezitojnë sepse nuk e dinë se sa dinë këta të rinj të ndërtojnë një biznes dhe nëse mund të paguajnë. Pra, ne planifikojmë të bashkëpunojmë me banka të tilla ku programi ynë i trajnimit ofrohet për këta të rinj dhe vetëm nëse ata plotësojnë dhe marrin nota 65% e lart do të kualifikohen për një kredi. Në këtë mënyrë, banka ndihet pak më e sigurt për t’u dhënë atyre paratë hua. Në mënyrë të ngjashme, ne planifikojmë të lidhemi me departamentin e blegtorisë, kompanitë e inputeve dhe shoqëritë kooperative për të arritur audiencën tonë të synuar.”
Depërtimi dixhital në Indinë rurale po rritet me shpejtësi. Me më shumë se 442 milionë përdorues aktivë të internetit në Indinë rurale, ai ka tejkaluar Indinë urbane (378 milionë përdorues aktivë). Ky është një lajm i mirë për SkillGati pasi ka një bazë të madhe përdoruesish dhe po rritet dita ditës. Me SkillGati, fermerët mund të zgjohen me mundësitë e mëdha që ka telefoni i tyre celular.
“Është ende Dita 1 dhe rruga përpara është e gjatë, por ne mbetemi të përkushtuar për të fuqizuar ata që ushqejnë Indinë,” tha ai.