Fillesat e Kinës pranojnë markat e mëdha botërore të bukurisë

Kur studentja kineze Yeva Zhang filloi të merrej me grim për herë të parë, ajo kishte sy vetëm për “markat japoneze dhe koreano-jugore”, por tani studentja 18-vjeçare e ka pajisur “çantën e saj të kota me ato kineze”. E tunduar për të blerë nga reklamat e mediave sociale dhe transmetimet e drejtpërdrejta, ajo thotë se “mezi mund të bëjë dallimin” midis markave më të lira lokale dhe disa prej emrave më të mëdhenj të bukurisë globale. Kompanitë lokale janë duke u mashtruar nga emrat globalë si L’Oréal, Estée Lauder dhe Shiseido në Kinë, tregu i dytë më i madh i bukurisë në botë për nga shitjet. Përdorimi i tyre i zgjuar i mediave sociale dhe përqendrimi në qytetet më pak të pasura të anashkaluara nga kompanitë e huaja i kanë ndihmuar ata të fitojnë terren. Pjesa e etiketave vendase në shitjet online të 40 markave kryesore të bukurisë në Kinë u rrit në 47.9 për qind në 10 muajt e parë të 2023 nga 43.6 për qind një vit më parë, sipas të dhënave nga Euromonitor. Ai parashikon që tregu i kozmetikës me ngjyra të Kinës, i cili përfshin produkte të tilla si fondatina, buzëkuqët dhe manikyrat e thonjve, do të arrijë në 111.3 miliardë Rmb (15.6 miliardë dollarë) në 2028, nga 71.6 miliardë Rmb në 2022. “Është koha më e mirë për markat kineze , pasi niveli i hapjes së konsumatorëve për ta nuk ka qenë kurrë më i lartë,” tha Miro Li, themeluesi i konsulencës së marketingut Double V Consulting me bazë në Shenzhen. Aplikacioni kinez i TikTok “Douyin ka afruar me sukses një gamë më të gjerë të konsumatorëve, veçanërisht të rinjtë në qytetet e nivelit më të ulët, të cilët janë jashtë mundësive të faqeve tradicionale të tregtisë elektronike si Tmall”, tha Stefan Huang, kreu i strategjisë në Joy Group me bazë në Shangai. , e cila mbështetet nga General Atlantic dhe zotëron dy marka lokale kozmetike – Judydoll dhe Joocyee. “Një numër i kompanive të huaja nuk e arritën trendin, por markat kineze e arritën,” tha ai. L’Oréal, për shembull, filloi të rrisë marketingun e saj në Douyin vetëm në vitin 2023. Shitjet në mediat sociale do të bëhen edhe më të rëndësishme, me Goldman Sachs që llogarit se së bashku 37.5 për qind e totalit të transaksioneve të tregtisë elektronike të kozmetikës në Kinë do të bëhen në Douyin dhe rivali i tij Kuaishou në 2025, nga 25 për qind në 2021. “Shumë marka të huaja, duke përfshirë (ato në) kozmetikë, u goditën gjatë viteve zero-Covid pasi shumë vendimmarrës me bazë jashtë Kinës u shkëputën gjithnjë e më shumë nga një Kina në ndryshim të shpejtë, “tha Mark Tanner, drejtor menaxhues i agjencisë së markës China Skinny me bazë në Shangai. Ju po shihni një pamje të një grafike interaktive. Kjo ka shumë të ngjarë për shkak të të qenit jashtë linje ose të çaktivizimit të JavaScript në shfletuesin tuaj. Avantazhi tjetër që kompanitë vendase kanë në markat e huaja janë ekipet e marketingut vendas dhe aksesi i ngushtë në fabrika, tha Huang. “Nëse dalloj një nuancë buzëkuqi që po humbet vrullin ose një trend i ri që do të fillojë, mund të shkoj në fabrikë brenda dy orësh dhe të rregulloj prodhimin brenda një muaji”, tha Huang. “Normalisht, një marke e huaj i duhen katër deri në gjashtë muaj për t’iu përgjigjur (ndryshimit të preferencave të konsumatorëve).”Ka ende vend që markat e huaja të rriten. Shiseido, e cila bëri 26.4 për qind të shitjeve të saj në Kinë në gjysmën e parë të 2023, tha në një përgjigje me shkrim se do të rriste investimet e saj si në “aktivitetet promovuese” dhe “ndërtimin e vlerës së markës” në Kinë. Estée Lauder dhe L’Oréal nuk iu përgjigjën një kërkese për koment. Shitjet e L’Oréal në Azinë e Veriut, e cila dominohet nga Kina, arritën në 11.3 miliardë euro në 2022, rreth një e treta e shitjeve të saj atë vit, dhe u rritën me 6.6 për qind nga viti në vit, pavarësisht nga bllokimet e ashpra zero Covid që kanë ulur shitjet në vitet e fundit. tremujori. Divizioni i tyre i luksit premium në Kinë në veçanti ka fituar në mënyrë të qëndrueshme pjesën e tregut. Megjithëse shitjet në tremujorin e tyre më të fundit në Azinë Veriore ranë 4.8 për qind krahasuar me vitin e kaluar për shkak të ndryshimeve në rregullat e Kinës për blerjet e daigou në det të hapur, në kontinent ato u rritën 7.7 për qind gjatë kësaj periudhe.Ju po shihni një fotografi të një interaktive grafike. Kjo ka shumë të ngjarë për shkak të të qenit jashtë linje ose JavaScript që është çaktivizuar në shfletuesin tuaj. “Ne kemi fituar një pjesë shumë të fortë të tregut për luksin në Kinë. Anekdota është se për momentin ne kemi një pjesë tregu për luksin L’Oréal në Kinën kontinentale, e cila është mbi 30 për qind që është e barabartë me shumën e dy pretendentëve të saj të ardhshëm – gjë që nuk është e keqe”, – tha shefi ekzekutiv i L’Oréal, Nicolas. Hieronimus tha për Financial Times në një intervistë vitin e kaluar. Edhe pse kompanitë kineze të kozmetikës fitojnë terren, ato rrezikojnë të bllokohen në një “cikli vicioz” të të qenit një zëvendësues i lirë për markat e huaja, tha Li nga Double V Consulting. Florasis, një start-up kozmetike me bazë në Hangzhou dhe marka më e madhe vendase e bukurisë në vend me një pjesë të tregut prej 6.8 për qind, ka bërë disa depërtime në tregun premium. Është ndihmuar pjesërisht nga ndikues si Li Jiaqi, i njohur si “mbreti i buzëkuqve”. Por ajo pësoi një reagim të ashpër vitin e kaluar pasi transmetimi i drejtpërdrejtë Li kritikoi një shikues se nuk fitoi mjaftueshëm për të blerë lapsin e vetullave të Florasis me vlerë 79 Rmb. Më vonë ai kërkoi falje. Kompania tha se çmimet e saj justifikohen nga kostot e larta të paketimit dhe investimi i saj 1 miliardë dollarë në kërkim dhe zhvillim. “Nuk ka asnjë kopjim prej nesh në treg, sepse është shumë e shtrenjtë për t’u bërë (produktet tona),” tha Gabby Chen, presidente e zgjerimit global në Florasis. Florasis shpreson të përsërisë formulën e saj të pranisë së gjerë të mediave sociale dhe motiveve tradicionale kineze në tregjet jashtë shtetit, duke përfshirë SHBA, Japoni dhe Azinë Juglindore. Joy Group ka ngritur gjithashtu operacione në vende duke përfshirë Japoninë, Malajzinë dhe Kanadanë. “Ata janë rritur në tregun hiper-konkurrues të Kinës” kështu që mund të kenë një avantazh në një “treg që lëviz më ngadalë jashtë vendit”, tha Tanner nga China Skinny. “Ne e pamë këtë me (markën e modës së shpejtë) Shein, e cila nuk bëri asgjë të veçantë sipas standardeve kineze. . . Nuk ka asnjë arsye pse markat kineze të bukurisë nuk mund ta bëjnë këtë.” Raportimi shtesë nga Adrienne Klasa në ParisFlorasis ka sqaruar se shpenzimet e saj për R&D janë 1 miliardë Rmb, jo 10 miliardë Rmb siç u tha fillimisht



Source link