Shkencëtarët dhe sipërmarrësit që punojnë në problemet më urgjente në botë nuk mund t’i zgjidhin ato pa financues që kuptojnë mundësitë e teknologjisë së thellë dhe kanë pikëpamje afatgjata.
Temat
Kufijtë
Një MIT SMR iniciativë që eksploron se si teknologjia po riformëson praktikën e menaxhimit.
Më shumë në këtë seri
Kur kapitali i rrezikut filloi ta luante atë kaq të sigurt?
Aktualisht kemi një bollëk kapitali sipërmarrës për projekte që nuk janë aq të rrezikshme, të tilla si platforma dhe aplikacione që premtojnë ta bëjnë jetën tonë më të përshtatshme. Këto risi prishin kryesisht tregjet dhe konkurrencën – por nuk prishin problemet më të mëdha me të cilat përballet njerëzimi. Ne nuk kemi opsione të mjaftueshme të energjisë së gjelbër dhe na mungon teknologjia që mund të thithë mjaftueshëm CO2 jashtë atmosferës për të rivendosur ekuilibrin e klimës. Sipas Kombeve të Bashkuara, më shumë se 800 milionë njerëz – një e dhjeta e popullsisë globale – janë të kequshqyer sot. Ne nuk dimë si të përballemi me një popullsi botërore në rritje ose të ndalojmë shfrytëzimin e tepërt të burimeve natyrore.
Merrni përditësime mbi strategjinë inovative
Vështrimet më të fundit mbi strategjinë dhe ekzekutimin në vendin e punës, të dërguara në kutinë tuaj hyrëse një herë në muaj.
Ju lutemi shkruani një adresë të vlefshme emaili
Faleminderit për regjistrimin
Problemi është se shumë novatorë vërtet radikalë pësojnë humbje në luginën e vdekjes së inovacionit: ajo që ne e quajmë atë pikë të ndërmjetme ku bootstrapping nuk mund t’i çojë më tej, megjithatë është e vështirë të merren fondet që janë jetike për zhvillimin dhe shkallëzimin e mëtejshëm. Ajo shtrirje e thatë, gjatë së cilës sipërmarrja punon për të provuar konceptin e saj për investitorët që duan prova se po bëjnë një bast të mirë, shpesh është shumë e gjatë që sipërmarrja të mbijetojë. Në thelb, ky është një rast i tregjeve të kapitalit që dështojnë të mbështesin inovacionet e reja dhe teknologjitë e thella.
Kjo duhet të ndryshojë shpejt. Ndërsa qeveria ka një rol për të luajtur, po kështu ka edhe kapitali sipërmarrës. Është koha e fundit që rrotat e larta në VC të kalojnë nga financimi i klasave të thjeshta të aseteve dixhitale në financimin e përparimeve më themelore shkencore dhe teknike.
Shumë novatorë vërtet radikalë pësojnë humbje në atë që ne e quajmë lugina e vdekjes së inovacionit.
Një kthim në rrënjët e kapitalit sipërmarrës mund të premtojë gjithashtu kthime më të mëdha për tolerancën ndaj rrezikut. Investimet në kompani të lehta, të tilla si ofruesit e softuerit si shërbim ose platformat, tani janë dukshëm më të rrezikshme se sa ishin në vitet 2010 për shkak të konkurrencës në rritje dhe niveleve të ulëta të inovacionit. Bërja e një numri të mjaftueshëm bastesh nuk funksionon më kur vlerësimet e një kompanie bëhen aq të larta sa nuk ka asnjë mënyrë që fitimet e saj t’i justifikojnë ato, edhe nëse biznesi vazhdon të rritet me një ritëm të shëndetshëm. Në të njëjtën kohë, ka shumë para të tepërta në sistemin e QV që mund dhe duhet të investohen, por investitorët janë duke pritur për mundësi interesante.
Këto para njihen si pluhur i thatë në zhargonin e industrisë.