Malajzianët shpesh ndihen të dobët kur e krahasojnë veten me bashkëmoshatarët e tyre singaporianë, të cilët paguhen më mirë pavarësisht se janë po aq kompetent, të mirëarsimuar dhe kanë aftësi të barabarta me talentin në Singapor dhe vendet e tjera të zhvilluara, tha ai.
Por i uritur venture-financimet kapitale (VC) dhe investime të ngjashme, thonë ekspertët shumë malajzianë start-ups nuk kanë luksin për të shkallëzuar ose ndërtuar bizneset e tyre me një model rritjeje afatgjatë dhe përkundrazi janë të detyruar të nxjerrin shpejt një fitim.
Kjo ndërthurje e faktorëve ka krijuar një terren mbarështues në Malajzi për inovacione start-ups që bëhen me shpejtësi fitimprurëse, por nuk tërheqin fonde të QV. Por vëzhguesit thonë se një pikë kthese mund të jetë duke u afruar pasi librat e lojërave të investitorëve ndryshojnë.
Shah Zeck, CEO i Big Dataworks, një ofrues i zgjidhjeve të të dhënave të mëdha, mund të dëshmojë sasinë e madhe të mundësive në Malajzi që mund të shfrytëzojnë firmat e vogla si ai.
Big Dataworks jo vetëm dixhitalizoi përputhshmërinë e qeverisë në rregullatorin kombëtar të korporatave, Komisionin e Kompanive të Malajzisë, por krijoi një portal në internet që lejonte publikun të blejë të dhëna nga rregullatori pa pasur nevojë të paraqitet personalisht për “shërbime sportele”.
Ndërsa shumë qeveri në mbarë botën kanë automatizuar shërbimet e tyre, Malajzia ka ende shumë burokraci që kanë nevojë dëshpëruese për një rinovim dixhital, thotë Zeck.
Megjithatë, marrja e fondeve për t’u rritur është e ndërlikuar, pasi nuk ka asnjë qendër të centralizuar për të lidhur investitorët me malajzianët start-ups.
“Duhet të dilni dhe t’i kërkoni. Përveç nëse, përmes magjisë së marrëdhënieve me publikun, ju zbuloni, “tha Zeck.
Kompanitë e rritura në shtëpi si Big Dataworks po nxisin fitime ndërsa qeveria e Malajzisë kërkon të përmirësojë efikasitetin në sektorin publik, tha Nordin Abdullah, i cili kryeson Forumin Global të Biznesit në Malajzi.
Qasja e biznesit ‘bootstrapping’
Numri i njerëzve që regjistrohen në arsimin terciar në Malajzi ka shpërthyer gjatë tre dekadave të fundit, me përqindjen e fuqisë punëtore me diplomë universitare ose ekuivalente që është rritur në më shumë se 30 për qind nga rreth 6 për qind më parë, sipas Institutit të Kërkimeve Khazanah të Malajzisë. (KRI).
Megjithatë, gjysma e të gjithë të sapodiplomuarve kanë një pagë fillestare prej më pak se 2,000 ringgit (424 dollarë amerikanë) në muaj, pavarësisht se kanë punë shumë të kualifikuara, zbuloi një raport i KRI-së i publikuar muajin e kaluar. Në Singaporin fqinj, paga mesatare mujore për të diplomuarit e rinj është 4,200 S$ (3,140 dollarë amerikanë), tregoi një studim lokal i punësimit të të diplomuarve i publikuar në fillim të këtij viti.
Rritja e pagave në Malajzi ka qenë e ngadaltë gjatë dekadës së fundit pavarësisht zbatimit të pagës minimale, tha KRI, pasi punonjësit lokalë kanë fuqi të ulët negociuese dhe shumë punëdhënës mbështeten te punëtorët migrantë.
Ndërkohë, shpenzimet e jetesës janë në mënyrë disproporcionale të larta. Një përdorues i vetëm i transportit publik në Luginën Klang të Malajzisë, për shembull, do të kishte shpenzime jetese prej afro 2,000 ringgit në muaj, sipas një udhëzuesi shpenzimesh të lëshuar vitin e kaluar nga Fondi i Providencës së Punonjësve dhe Universiteti i Malajzisë – njësoj si i gjithë një i diplomuari i ri. çeku i paguar. Për njerëzit me makina dhe shpenzime të tjera, ky kontroll i pagesës do të ishte i pamjaftueshëm.
Kjo është një pjesë e arsyes pse shumë malajzianë fillojnë bizneset e tyre. Më shumë se 97 përqind e njerëzve në vend janë ose të vetëpunësuar ose punojnë për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, tregojnë të dhënat e KRI, krahasuar me rreth 70 përqind në vendet e tjera me të ardhura të ulëta dhe të mesme të ulëta.
Por pavarësisht se ka një pasuri inovative start-upshulumtimi tregon se Malajzia nuk tërheq të njëjtat sasi fondesh të QV-ve si sulmuesit e rëndë si Singapori dhe Indonezia.
Singapori tërhoqi afërsisht 80 për qind të financimit të VC të rajonit vitin e kaluar, sipas një përditësimi të kapitalit privat nga firma e inteligjencës së tregut Pitchbook muajin e kaluar, ndërsa Indonezia fitoi më shumë se 10 për qind dhe Malajzia ishte një e treta e largët.
“Malajzia nuk ka ende një vëllim të madh të aktivitetit të pastër të VC, pasi shumë marrëveshje bëhen përmes individëve me vlerë të lartë neto ose familjeve të pasura,” thuhet në raport.
Indonezia ka një treg të madh… Singapori është i pasur dhe i lidhur… Malajzia nuk është as
Joel Shen, i cili drejton praktikën e teknologjisë aziatike në firmën ligjore të korporatës Withersworldwide, thotë se ka pak eksitim të VC për Malajzinë në krahasim me fqinjët e saj më të populluar dhe më të pasur.
“Indonezia ka një treg të madh… Singapori është i pasur dhe i lidhur… Malajzia nuk është asnjëra”, tha ai. “Nuk është aq e madhe për të qenë seksi, dhe jo e pasur dhe e lidhur mjaftueshëm për të vepruar si një kuti rëre për të start-ups ndërtimin për rajonin.”
Kjo gjendje financimi është ajo që i shtyn Malajzianët start-ups të bëhen fitimprurës, por jo domosdoshmërisht të ndërtojnë bizneset e tyre për shkallë dhe rritje të qëndrueshme me çdo kusht, thotë Aaron Sarma, një sipërmarrës, venture kapitalist dhe partner i përgjithshëm në ScaleUp Malaysia, një përshpejtues i kompanive në zhvillim.
“Pra, sipërmarrësit malajzianë kanë një sfidë, apo jo? Nëse ata nuk mund të mbledhin kapital për t’u rritur, atëherë ata duhet të ndërtojnë kompani shumë fitimprurëse, zakonisht si një kompani IT sipërmarrjeje, ose si një kompani shërbimesh, “tha ai.
“Por kur ata bëjnë gjëra për të siguruar përfitim, kjo mund të mos i bëjë ata aq tërheqës sa një rritje start-up.”
Njihuni me aziatikun start-ups duke kërkuar të riformojë kulturën e takimeve në internet
Njihuni me aziatikun start-ups duke kërkuar të riformojë kulturën e takimeve në internet
Kjo mund të nënkuptojë se sipërmarrësit priren të përqendrohen në modelet e biznesit me kosto të ulët, të shmangin rrezikun dhe të mos zgjedhin “rrjedhat e të ardhurave më të shkallëzuara”, tha Sarma.
Krijon një rreth vicioz, tha ai, ku ka shumë fitimprurëse “të suksesshme”. start-ups në Malajzi, por pak “venture- i mbështetur, me rritje të lartë start-ups“.
Kështu, fondet e QV-së nuk joshen nga Malajzia, pasi investitorët tërhiqen nga marrëveshjet e vëllimit dhe cikli vicioz vazhdon, thotë Kevin Brockland, një partner i përgjithshëm në VC. seed fondi i Indelible Ventures.
“Ne kemi xhepa të vegjël marrëveshjesh cilësore, por jo në atë vëllim për të justifikuar një fond të dedikuar për vendin, as në nivelin që justifikon shumë QV për të ngritur një zyrë në vend,” tha ai.
Brockland e përshkroi Malajzinë si një “shkretëtirë kapitale”, duke detyruar shumë kompani të marrin një qasje “bootstrapping” ndaj biznesit duke përdorur kapital minimal të jashtëm.
“Pa shumë disponueshmëri të kapitalit të fazës fillestare, kompanitë janë të detyruara të arrijnë të përfitojnë më shpejt. Ana e kundërt e kësaj është se shumë prej tyre nuk e rritin linjën e tyre më të lartë aq shpejt sa rajonale apo globale. start-ups”, tha ai.
Ndryshimi i peizazhit të VC
Ndërsa vlera e financimit të VC të Malajzisë mbetet e ulët, numri i marrëveshjeve të bëra po rritet dhe po mban ritmin me Vietnamin, tha Shen i Withersworldwide, duke iu referuar një raporti të ri nga agjencia qeveritare Enterprise Singapore botuar të mërkurën.
Kjo do të thoshte se QV-të po bënin shumë marrëveshje të vogla në Malajzi dhe mund të sinjalizonin një rritje të interesit të investitorëve në vend, tha ai.
Vitet e fundit, QV-të janë tërhequr më shumë nga ato më të rrezikshme dhe shumë të shkallëzueshme start-ups mbi përpjekjet fitimprurëse, por në shkallë më të vogël si stalla ushqimore ose fermat e karkalecave. Por ditët e pushkatimit për “rritje me çdo kusht” mund të mbarojnë, tha Shen.
“Vitin e kaluar, pashë fletët e termave të QV-ve të lëshuara për kompanitë kozmetike, shitësit e çantave me pakicë, markat e kujdesit personal, fermat e pulave, restorantet sushi, domethënë bizneset e tullave dhe llaçit që nuk do të kishin mbledhur para të QV-së më parë,” tha ai.
“QV-të, të mbushura me para të gatshme sepse nuk kanë investuar, po shikojnë biznese që tradicionalisht nuk do të tërhiqnin vëmendjen e QV-ve.”
Sarma e Malajzisë ScaleUp u pajtua, duke thënë se edhe QV-të pa shumë para në dorë po shkonin drejt përfitimit. start-ups mbi sipërmarrjet më të rrezikshme.
Qeveria e Malajzisë nuk po humb kohë për të ndihmuar QV-të të bëjnë këtë strumbullar.
Muajin e kaluar, Fondi i Providencës së Punonjësve, një organ ligjor që menaxhon planet e kursimeve dhe të daljes në pension të punëtorëve të sektorit privat, angazhoi deri në 250 milionë ringgit (53 milionë USD) për “katalizimin e kompanive të fazës së mesme në rritje në Malajzi” në partneritet. me firmën e QV Gobi Partners.
Bishat e mëdha të Azisë Juglindore start-up skena janë vendosur të përfitojnë, thonë ekspertët
Bishat e mëdha të Azisë Juglindore start-up skena janë vendosur të përfitojnë, thonë ekspertët
Të martën, ministria e shkencës dhe teknologjisë dhe Menaxhimi i kapitalit sipërmarrës të Malajzisë shpalosën “Udhërrëfyesin e tyre të kapitalit të sipërmarrjes në Malajzi” që përcakton reformat rregullatore, planet për të zhbllokuar më shumë kapital qeveritar dhe për të krijuar një platformë të centralizuar për QV-të që do ta bënte më të lehtë për ta të hynin në e vendit start-ups.
Nëse këto përpjekje hapin portat e VC-së, një e ardhme e gjerë mund të jetë përpara për persona si Lee e Epic Unicorn, i cili ka ëndrra të mëdha për të. start-up.
“Dua ta bëj vërtet atë dhe të ndërtoj biznese, të shes biznese, të blej biznese. Gjithmonë kam pasur një vizion për veten time duke qenë një person i tillë, jo nëntë deri në pesë”, tha ai.