Në moshën 26-vjeçare, Kaila Cherie ishte një sipërmarrëse dhe pronare ekskluziviteti me fitime shumë milionë dollarëshe. “Unë mendoj se është në ADN-në time,” tha vendasja nga Kalifornia Jugore, duke reflektuar mbi udhëtimin e saj.
Duke marrë parasysh aftësitë e saj të hershme, ajo mund të jetë në diçka. Në moshën 12-vjeçare, Cherie po tërhiqte 3,500 dollarë në javë, duke marrë furnizime me shumicë nga distrikti i modës në LA dhe duke bërë vathë të stilit ‘Basketball Wives’ të punuar me dorë për t’i shitur në shkollë. Përpjekja e saj në pronësi ka vazhduar që atëherë. Megjithatë, pavarësisht prekjes së saj Midas, rruga sipërmarrëse për Cherie nuk ka qenë e përsosur. “Në 21 vjeç, isha në një falimentim në Las Vegas,” tha ajo. Sot, Cherie e bën biznesin e saj aktual të ndihmojë të tjerët të përfitojnë nga përvoja e saj.
Qendra e rrjeteve me bazë në Dallas, Universiteti Blueprint, mbështet sipërmarrësit me gjithçka, nga hartimi i planeve të biznesit dhe strategjive të markës deri te seminaret dhe ngjarjet e rrjetëzimit. “Ne shkojmë në udhëtim me ju, duke ndërtuar kredinë tuaj të korporatës dhe duke u siguruar që jeni antiplumb si pronare biznesi,” tha ajo. Cherie së fundmi e zgjeroi ndërmarrjen në tulla dhe llaç me Dallas Startup Club. Hapësira e bashkëpunimit ofron një komunitet të gjallë sipërmarrës. “Tani, ju mund të hyni dhe të lidheni, të aplikoni për kontrata qeveritare, grante private dhe kredi. Ne do t’ju mbështesim me gjithçka që ju nevojitet për të nisur biznesin tuaj, “tha ajo për ESSENCE. Unë fola me CEO për udhëtimin e saj të hershëm në biznes, mësimet e nxjerra dhe pse ndarja e planit me sipërmarrësit e rinj mbetet thelbësore për misionin e saj.
Kaila, ju keni bërë mjaft në një periudhë relativisht të shkurtër, nga ekskluziviteti me ADT deri te sipërmarrjet tuaja aktuale në Dallas. A mund të na çoni atje ku filloi ky rrugëtim sipërmarrës?
Unë isha rreth 19 vjeç dhe kisha këtë koncept për të sjellë bizneset në një hapësirë dhe për të investuar në to. Ishte thjesht një ide. Pastaj, vura re këtë ndërtesë të lirë përballë Universitetit të Nevadës, Las Vegas (UNLV), ku isha në shkollë; kështu, ndalova një natë. Më kujtohet qartë se qëndroja atje në errësirë duke e marrë atë – ndriçimi, vendndodhja, gjithçka ishte perfekte. Ishte afër aeroportit, kishte 160 (parkim) vende, e pashë menjëherë potencialin. Ndërtesa ishte e vjetër dhe kishte nevojë për rinovim, por menjëherë u ndje si në shtëpi.
Kështu që, kontaktova pronaren dhe i tregova për konceptin. Asaj i pëlqeu ideja, por nuk kishte kohë apo energji për të rinovuar. Kështu që, unë thjesht thashë, ‘Shiko, më lejoni ta marr me qira këtë ndërtesë’ dhe ajo ra dakord. Pikërisht atëherë gjërat morën hov.
Prit, Kaila. A mund të ndalemi dhe të pranojmë – atë lloj vizioni, të jemi aq vendimtar dhe këmbëngulës në moshën 19 vjeç, student i dytë, në UNLV, jo më pak –kjo është ndryshe. E dini këtë, apo jo?
(qesh) Është qesharake që e thua këtë. Unë e kuptoj atë gjatë gjithë kohës. Edhe mamaja ime thotë: “Nga erdhe?” Sinqerisht, nuk e di. Mendoj se është në ADN-në time. Në shkollën e mesme, unë kam qenë një sukses. Mora patentën time të infermierisë, isha në çdo klasë AP që mund ta imagjinoni, në çdo listë nderi. Kjo është mënyra se si unë jam i lidhur, mendoj.
Është e jashtëzakonshme. Pra, ju e merrni këtë ndërtesë, atëherë çfarë?
Sapo kisha ndërtesën, klientët sapo u shfaqën. Fillimisht, hyri një biznes i përgatitjes së taksave, më pas një kompani celulare për detalet e makinave dhe prej andej ata thjesht vazhduan të vinin. Dhe, ndërsa u njohëm, mora vesh se shumë prej tyre vepronin pa licenca; Kërkesat rregullatore në Las Vegas në atë kohë ishin të çmendura, super strikte për bizneset e vogla. Kështu, fillova t’i ndihmoja ata të regjistroheshin dhe të shkruaja planet e tyre të biznesit, të cilat zgjatën rreth tre orë. Për shkak se kisha kredi të mira dhe kisha kursyer pak kapital nga vitet e shkollës së mesme dhe të shkollës së mesme, po veproja si ndërmjetës – një ndërmjetës “i rremë” sepse nuk isha i certifikuar – por u mora fondet e nevojshme dhe munda. për të fituar para nga kjo. Më pas, e investova përsëri në bizneset e tyre. E dija që qëllimi im ishte ta blija ndërtesën plotësisht, kështu që përdora të ardhurat nga qiraja dhe kapitalin e fituar nga ato sipërmarrje. E bëra këtë për rreth dy vjet.
Është i ngjashëm në koncept me The Dallas Startup Club, apo jo? Për sa i përket ofrimit të hapësirës fizike dhe mbështetjes së plotë për sipërmarrësit.
Ishte padyshim një version primitiv, por modeli është shumë i ndryshëm. Unë kam mësuar shumë që atëherë.
Cilat ishin disa nga ato mësime?
Ishin kaq shumë. Ajo që u bë sfiduese në atë situatë të parë ishte—po mësoja ende se si të drejtoja një biznes. Pra, po ndihmoja të tjerët dhe ende përpiqesha ta kuptoja vetë. Mësova se si një investitor engjëll, ju duhet të zbuloni deri në një masë të caktuar. Unë nuk e bëra atë. Isha gjithë zemër, por e kuptova, shumë herë, qëllimet e tyre nuk ishin aq të pastra. Dhe më pas, disa individë me të cilët kam bashkëpunuar, thjesht nuk e kishin atë mentalitet biznesi. Aty ndodhi shkëputja e vërtetë.
Bazuar në atë përvojë, çfarë këshillash u jepni sipërmarrësve që drejtoni?
Unë gjithmonë u them atyre, përpara se të bëhesh partner apo të investosh në dikë, duhet ta njohësh sepse mund të notosh në një oqean plot me peshkaqenë. Kjo është me të vërtetë ajo që është. Ndonjëherë është një delfin – thjesht një person i vërtetë – por mund të jetë një peshkaqen, dhe ndonjëherë është një peshkaqen i maskuar si delfin! Ju nuk e dini. Ju duhet të verifikoni dhe studioni njerëzit me të cilët bëni biznes. Ky është mësimi më i madh, veçanërisht për gratë. Unë gjithmonë u them grave, kujdesuni për veten. Bëni atë që duhet të bëni për ju dhe më pas mund të ndihmoni të tjerët.
Pse e keni përqendruar sipërmarrjen sociale?
Unë pashë një nevojë. Sidomos rreth viteve 2015 dhe 2016, kur po nisja, nuk kishim shumë prej nesh që ndërtonim biznese. Deri më sot, komponenti i shërbimit është ajo që më pëlqen më shumë. Kur njerëzit vijnë me ide të reja biznesi, është emocionuese për mua. Unë jam shumë më i emocionuar se ju për biznesin tuaj. Unë jam si, “Le të shkojmë! Kur mund të fillojmë? A mund ta ndërtojmë sonte?”