Kush nuk e pëlqen një vlerësim të lartë? Për një moment, a startup që fiton një vlerësim të lartë, është në majën e botës, i qëndrueshëm dhe gati për të pushtuar.
Në AI, ne po shohim disa startups pengojnë vlerësime tepër të larta. Është një gjë e qartë për të thënë tani, por ia vlen të përsëritet ndërsa shembujt vazhdojnë të grumbullohen. Vetëm dy raste në pikë: Njohja vlerësohet në 2 miliardë dollarë në moshën gjashtë muajshe, ndërsa Foundry e mbështetur nga Lightspeed muajin e kaluar doli nga vjedhja me një vlerësim prej 350 milionë dollarësh.
Vlerësimi është interesant si për paqartësinë e tij, ashtu edhe për efektet e tij të dëmshme: Një vlerësim i lartë tërheq vëmendjen e medias dhe është me të vërtetë diçka për të jetuar. startup, sidomos ai që është i ri. Teorikisht, një vlerësim i lartë është gjithashtu një lajm i mirë pa mëdyshje kur bëhet fjalë për tërheqjen e talenteve.
Jo kaq shpejt. Kolegu im Sharon Goldman dhe unë botuam një histori që zgjidh një fenomen në zhvillim: që një vlerësim i lartë ndonjëherë mund të jetë një dëm, dhe jo një pasuri, kur bëhet fjalë për rekrutimin e talenteve kyçe të AI. Siç tha CEO i Lightning AI William Falcon:
“Unë nuk dua të jem në një situatë ku është e vështirë të punësosh njerëz,” i tha ai Fortune, duke shpjeguar se ai dëshiron të sigurohet që të ardhurat e kompanisë të përputhen me një vlerësim të mundshëm, duke kufizuar kështu rrezikun e një “raundi poshtë” eventual. ”, ku aksionet e kapitalit të punonjësve mund të përfundojnë nën ujë. Kandidatët e sotëm për punë janë të zgjuar për të bërë pyetje në lidhje me të ardhmen financiare të një kompanie, ai theksoi: “Çdo i punësuar më pyet “Cili është vlerësimi juaj?” “Sa para fitoni sot?” ‘Sa klientë keni?’ ‘Cili është plani juaj i të ardhurave?’
Kjo nuk do të thotë se edhe një vlerësim i ulët është përgjigja, pasi kjo shkakton probleme të ndryshme rekrutimi: “Kur vlerësimi është i ulët…mund të jetë më e vështirë të bindësh një punonjës të mundshëm se vlera në të vërtetë do të rritet në të ardhmen,” tha Jeff. Fluhr, bashkëthemelues dhe partner i Craft Ventures përmes emailit.
“Vlerësimet janë premtime, jo vetëm një numër,” tha Katelin Holloway, partner themelues i Seven Seven Six.
Ky tension nxjerr në pah kërkimin e zjarrtë për një vend të ëmbël, ku të gjithë (përfshirë punonjësit e mundshëm) ndihen rehat me startup’s dhomë për të drejtuar.
Por, në fund, edhe shtrirja e potencialit të një kompanie zbret në një çështje perspektive.
Sepse ashtu si bukuria, vlerësimi është në syrin e shikuesit.
Lexoni të gjithë historinë këtu.
Shihemi nesër,
Allie Garfinkle
Cicëroj: @agarfinks
Email: alexandra.garfinkle@fortune.com
Paraqisni një marrëveshje për buletinin e Fletës së Termave këtu.
Joe Abrams kuroi seksionin e marrëveshjeve të buletinit të sotëm.
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com