5 Trendet në zhvillim të sipërmarrjes

Punëtorët po heqin dorë nga 9 me pesë në favor të balancës punë-jetë dhe duke krijuar shtigjet e tyre unike të karrierës. Statistikat tregojnë se 16% e fuqisë punëtore në SHBA janë sipërmarrës—një numër që u rrit me 29% gjatë pandemisë dhe përfshin 40% gra. Të qenit shefi juaj mund të jetë forca shtytëse pas sipërmarrjes. Por zgjedhja se çfarë të bëni dhe si të filloni mund të jetë e frikshme.

Shumica e bizneseve dështojnë kur ka nevojë të pamjaftueshme për produktin ose shërbimin e ofruar. Kjo është arsyeja pse është kaq e rëndësishme të bëni kërkimin tuaj përpara se të hapni dyert … ose të lini punën tuaj të përditshme. Është po aq e rëndësishme të dini se çfarë lloj shpirti sipërmarrës keni.

Këtu janë pesë kategoritë e mëdha të sipërmarrësve:

1. Sipërmarrësit socialë. Njerëzit që janë të ndërgjegjshëm social krijojnë biznese që trajtojnë çështje sociale ose mjedisore ose kapitale të tjera që synojnë përmirësimin e së mirës globale. Sipërmarrësit socialë shpesh fillojnë biznese jofitimprurëse që bazohen në mision.

2. Sipërmarrës të shkallëzuar ose fillestar. Personat që bëjnë pjesë në këtë kategori gjejnë një boshllëk në treg dhe e plotësojnë atë, shpesh me synimin për të prishur normat. Ata janë sipërmarrës të veçantë që krijojnë biznese të shkallëzuara të afta për të lëvizur ndërsa biznesi rritet.

3. Pronarët e bizneseve të vogla. Këta njerëz planifikojnë të sigurojnë jetesën dhe të mbajnë familjet e tyre me bizneset e tyre. Shumica e sipërmarrësve krijojnë biznese të vogla si sallonet e thonjve, pastruesit kimik dhe më shumë. Këto biznese janë krijuar për t’u rritur ngadalë me kalimin e kohës. Njerëzit në këtë kategori janë më të prirur ndaj rrezikut.

4. Sipërmarrësit e mëdhenj të biznesit. Këta njerëz zgjerojnë modelin e tyre të biznesit për të krijuar një perandori, shumë prej të cilave pranojnë kapital nga burime të jashtme. Steve Jobs, Bill Gates dhe Elon Musk janë shembuj të këtij lloji të sipërmarrësit. Kjo kategori përqendrohet në gjenerimin e fitimit.

5. Sipërmarrësit novatorë. Njerëzit janë krijues zgjidhës të problemeve që sjellin produkte ose ide të reja në treg. Ata kanë një vizion se si ideja e tyre do të ndikojë. Njerëzit në këtë kategori shpesh quhen përçarës.

Të kuptuarit se çfarë lloj sipërmarrësi jeni është i rrënjosur në atë që ju motivon vërtet, si dhe në vlerat tuaja thelbësore, dhe do t’ju ndihmojë të përcaktoni se çfarë vendi i duhur është. Mund të jetë romantike të parashikosh krijimin e një biznesi me ndikim të lartë si Apple ose Amazon. Por nëse jeni të neveritshëm ndaj rrezikut, do të jetë vërtet sfiduese të vendosni veten – dhe paratë tuaja – atje.

Dhe, ndërsa zotërimi i një biznesi në shtëpi është një prirje e dukshme sipërmarrëse, ka tendenca të tjera jashtë kutisë për të cilat ia vlen të flitet. Por përpara se të arrini tek ato, një biznes në shtëpi është një portë e shkëlqyer për të qenë shefi juaj. Është gjithashtu diçka që mund të filloni të bëni ndërkohë që punoni me kohë të plotë. Bizneset e bazuara në shtëpi drejtojnë gamën dhe përfshijnë gjëra të tilla si dyqane të specializuara të tregtisë elektronike, shërbime me qira (në internet ose në komunitetin lokal) dhe biznese të bazuara në kompjuter (dizajnimi i uebit, marketingu, etj.).

Këtu janë disa tendenca në zhvillim të sipërmarrjes që ia vlen të merren parasysh:

1. Bizneset e globalizuara. Këto janë biznese me ekipe globale ose shtrirje globale. Ekziston një dallim midis bizneseve të globalizuara dhe bizneseve ndërkombëtare. Bizneset ndërkombëtare shesin në mbarë botën duke operuar nga një objekt i vetëm. Bizneset e globalizuara operojnë nga zona të ndryshme të globit. Bizneset e globalizuara shfrytëzojnë njohuritë dhe përvojën e ekspertëve në mbarë botën. Industria e teknologjisë udhëheq paketën në globalizimin e biznesit.

2. Shërbimet e biznesit të pavarur. Shumë kompani po punësojnë përkthyes të pavarur për punën e projektit. Përkthyesi i pavarur mund të punojë nga shtëpia, në kompaninë ose zyrën e klientit, ose një kombinim. Ata zakonisht punësohen për një periudhë të caktuar ose një projekt specifik. Shumë përkthyes të pavarur punojnë për më shumë se një klient në të njëjtën kohë. Disa përkthyes të pavarur vazhdojnë të punësojnë punonjës ose nënkontraktorë të tyre, duke marrë një përqindje të vogël si tarifë gjetëse ose administrative.

3.Bizneset e bazuara në mision. Bizneset e gjelbra, të qëndrueshme ose të bazuara në komunitet janë emra të tjerë për bizneset e drejtuara nga qëllimi. Këto janë për sipërmarrësit socialë. Bizneset e bazuara në mision japin mbrapa në formën e produkteve ose donacioneve në para, vullnetarizmit ose aktivizmit. TOMS është një shembull i një modeli “një për një” ku një palë këpucë dhurohet për çdo palë të shitur. Patagonia është e njohur për aktivizmin e saj mjedisor. Kompania e ndershme i siguron produktet e saj nga burime të sigurta dhe të qëndrueshme. Bizneset e bazuara në mision përfshijnë gjithashtu organizata jofitimprurëse.

Vetëm për shkak se një biznes është i bazuar në mision, nuk do të thotë se nuk mund të fitojë para. Millennials dhe Gen Zers janë më të shqetësuar për shkaqet mjedisore dhe sociale sesa homologët e tyre të brezit të vjetër. Dhe së shpejti, këto breza do të përbëjnë pjesën më të madhe të fuqisë punëtore dhe do të shpenzojnë pjesën më të madhe të parave. Millennials dhe Gen Zers do të kenë një ndikim në mënyrën se si kompanitë kryejnë biznes.

4. Biznesi i bazuar në abonim. A studim i fundit tregoi se 49% e blerësve përdorin një shërbim abonimi dhe Stitch Fix, Blue Apron dhe Bark Box janë vetëm disa shembuj të shërbimeve të bazuara në abonim. Kategoritë e biznesit të bazuara në abonim përfshijnë birrën dhe verën, veshjet, kozmetikën, kutitë e vakteve, ushqimin për kafshët shtëpiake dhe lodrat për kafshët shtëpiake, vitaminat dhe suplementet, madje edhe brisqet (Harry’s). Këto biznese krijojnë një rrjedhë të qëndrueshme të të ardhurave, angazhim më të mirë dhe besnikëri ndaj markës. Ata bazohen në idenë se është më e lehtë t’i shesësh një klienti ekzistues sesa të blesh një klient të ri.

5. Tregtia sociale. Kjo është si tregtia elektronike, vetëm të gjitha shitjet bëhen direkt në mediat sociale. Tregtia sociale është relativisht e re, por është e fuqishme në një ekonomi të përqendruar te klienti. Është vendi i takimit midis mediave sociale dhe e-commerce, duke krijuar një treg dixhital “personalisht” përmes ndërveprimit të menjëhershëm me klientët. Tregtia sociale pritet të arrijë në 604.5 miliardë dollarë globalisht deri në vitin 2027. Tashmë vlerësohet në 26.9 miliardë dollarë në SHBA Kjo rritje po i detyron platformat e mediave sociale të krijojnë mjete të shitjes sociale për sipërmarrësit e zgjuar. Shitja sociale është një mundësi e shkëlqyer për të shfrytëzuar vendasit dixhitalë – Gen Zers.

Shumica e tyre janë fokusuar në përdorimin e kompjuterit për të gjeneruar të ardhura. Por ka një tjetër prirje sipërmarrëse që nuk duhet anashkaluar: dyqanet e specializuara hiperlokale. Këto dyqane shesin produkte dhe shërbime që janë unike dhe të rëndësishme për lokalitetet e tyre. Këto dyqane janë të përqendruara ngushtë për të qenë unike në rajon. Kjo u jep pronarëve të bizneseve një mënyrë për të shprehur atë që i bën ata unikë. Shpesh këto janë më shumë të drejtuara nga pasioni, por mund të jenë të suksesshëm me njohuritë dhe kërkimin e duhur.

Mos harroni, në fund të ditës, duhet të ketë mjaft klientë për të mbështetur produktin ose shërbimin tuaj. Disa ide që hyjnë në këtë kategori përfshijnë tregjet vegane, bodrumet e verës, baret e livadheve (verë mjalti) ose kompani të specializuara të veshjeve. Dyqanet e specializuara hiperlokale krijojnë një atmosferë – një përvojë blerjeje (ose pirje) që i sjell klientët nga dera dhe i shndërron ata në fansa besnikë.

Pavarësisht nëse jeni të interesuar të hapni një biznes në shtëpi ose të filloni një treg global, sipërmarrësit e sotëm kanë shumë opsione.